台塑华亚逆势而上

2004年,国家加强对钢铁、电解铝、水泥等行业投资过热的宏观调控,影响已远远超出了这几个行业,并正在改变很多企业的发展轨迹。 民营企业已成为公认的宏观调控“受害者”。有人说“受益者”当然是这些行业中的国资企业,但眼前的事实证明,这仅仅是一个不完全的视角。 就在深陷宏观调控旋涡中无法自拔的宁波建龙钢铁身边,台资的钢铁企业台塑华亚已经破土动工;在外币资金需求旺盛的昆山,国有银行由于无款可贷,正在让外资银行感到“生意出奇地好做”,甚至要加快提升其在华机构的量级。 政策有时候表现得非常抽象和难于描述。但是,通过对中国经济最活跃的江浙地区的局部管窥,通过关注部分相关企业的切身感受,不难发现,一个“民退外资进”的意外形势正在逐渐形成。这显然不是宏观调控的初衷。而这种局面很可能会引发一系列对于宏观调控的“修正措施”出台。 “长期来看,宏观调控对台湾地区的钢铁业绝对是利好的信息。”——台湾“中钢”     

宁波建龙身陷旋涡

宁波建龙曾经是三大民营巨头携手规划的“挑战宝钢”的钢铁梦想,但今天它很有可能要为了生存而在国有钢铁企业面前俯首称臣了。     

反eBay游击队

在目前的中国的C2C领域,并非只有易趣将eBay视之为楷模,几乎所有的国内C2C业者都在学习eBay,但是除此之外,他们更在苦心揣摩eBay模式的中国化问题。 阿里巴巴的CEO马云一贯“狡黠”,2001年之前,尽管受到媒体的一路“拷打”,马云依然对阿里巴巴的盈     

虚拟广告的现实逻辑

互联网对现实商业世界的冲击,已经延伸到了广告行业。     

两条路,两个结果

同是宁波籍的服装龙头企业,走“品牌务虚”道路的杉杉和坚持打造完整产业链的雅戈尔都在产业升级上做出了努力,谁的选择更正确?     

确保加油站连锁经营的有效性

“连而不锁”是成品油终端销售管理不力的要害所在。实现有效的“连锁经营”管理模式,提高石油销售公司对终端加油站的管理、控制和整合,关键在于统一价格控制、统一客户管理、统一监控,统一核销。     

马化腾的接力游戏

腾讯选择在这个时候决战在线广告市场,背后体现的是马化腾的"成长波"思维。从1999年的单一即时通信软件OICQ起步,腾讯发展到2008年,已经成为全球业务模式最为复杂的互联网公司。     

尴尬的“开放”

2008年12月上旬，一个名为“抵制OpenSocial中国虚用大赛”的网站悄然上线，首倡者是几个对51．com颁布第三方开放平台新政心有不满的独立软件开发者。他们呼吁中国的软件开发者应该联合起来，抵制谷歌在中国力推的应用大赛。这个大赛是谷歌联合中国5大社区（SNS）网站举办的，这些网站包括51．com、聚友网、天涯社区、校内网和一起网，51．com是其中注册用户最多的。     

联想手机难逃魔咒

国产手机厂商纷纷倒下,正在不断地验证着一个魔咒:冒进者难逃厄运!和主业PC差异甚远的手机业务终于告别了联想集团。通过一系列运作,联想集团在今年1月底以1亿美元的价格将其手机业务出售给了4家私募基金Jade     

一元化的“大”公司

业务单一的公司如何迅速壮大并抵御收购?纳斯达克的连续暴跌,让很多高高在上的高科技股不断下挫,Riverbed科技公司(NASDAQ:RVBD)也不能幸免,这家在11月6日刚刚以3年增长930%的成绩入选德勤-硅谷高科技成长50强第10名的快速成长企业,股价也从去年10月近50美元一路惨跌至目前