美国配送中心的发展与经营管理（四）

四、物流管理系统 要把企业物流工作做好,除了雇用高级管理人员,还要聘请一些各专业的专门人才。同时,向他们提供足够的信息;要有比较高效的设备,及时处理大量信息。有些企业服务范围不只是区域性的,而是全国性的,甚至是全球性的,这就要考虑建库选址问题。 下面,首先讲四个方面的问题:     

食品零售业物流管理系列讲座之五越库配送

一、概述 在上三章中介绍了食品零售几种配送方法,本篇着重介绍商品不入库直接入店即越库配送的方法。在分销中心实施这种方法,可缩短流通渠道的周转时间,减少存货,降低总体系统作业成本及货损。(一)功能及目的 简而言之,越库配送包括任何一种避免在将货物送去零售店之前将其放入仓库的运输方     

美国配送中心的发展与经营管理（五）

在十年前,我们举办“物流的全球化战略研讨会”时,与会人数很少。因为就美国来说,一般的公司,只想在本国做生意,对外贸兴趣不大,而配送中心对此也不感兴趣。 现在,很多从事物流配送的人都来自英国,他们带来英国的技术为美国公司服务。而且,有越来越多的配送公司转向这方面工作,因为他们认为自己在物流方面有专长,能胜任这方面的工作。目前,美国的大部分配送公司都拥有一部分从事外贸出口业务的用户,有20％的作业量与进出口有关;有许多配送公司加入到国际性组织的公司或跨国公司。中国肯定要走这条路,朝国际物流方向发展。     

日本配送中心的发展趋势

日本配送中心的发展趋势许胜余日本自１９７５年起，随着经济的高速发展，国内的消费结构发生了极大的变化。人们对商品的品种、式样、质量等都提出了更高的要求。在激烈的市场竞争中，为了满足消费者的要求，工厂生产朝着小批量、多品种、新款式方向发展；商品趋于＂短．...     

食品零售业物流管理系列讲座之二:存货管理及预测模型

通过使用存货管理工具及根据需求而建立的预测模型降低总体管线存货(商店、库房及运输)，增加店内存货率。     

自动分拣系统及其应用

近20年来,随着经济和生产的发展,商品趋于“短小轻薄”,流通趋于小批量、多品种和准时制(JUST-IN-TIME,简称JIT),各类配送中心的货物分拣任务十分艰巨,分拣作业已成为一项重要的工作环节。我国目前多数配送中心和物流企业都是人工分拣。显然,随着分拣量的增加、分送点的增多、配货响应时间的缩短和服务质量的提高,单凭人工分拣将无法满足大规模配货配送的要求。国外一些大中型配送中心,大多采用自动分拣系统进行分拣,充分发挥了自动分拣技术分拣速度快、分拣点多、差错率极低、效率高和基本上实现无人化操作的优势。自动分     

连锁零售企业物流配送中心建设——连锁零售企业的配送中心建设

在过去的十几年中,我国连锁零售业持续快速发展,已迅速成为流通业的主力军。物流作为连锁经营的关键环节之一,是连锁零售企业的核心竞争力所在。物流配送能力的强弱直接决定着连锁零售企业经营成本的高低,影响连锁零售企业的盈利能力。为了提高自身竞争力,降低运作成本,提高对店铺的反应速度,这些年来连锁零售企业不约而同在物流配送上加大了投入,零售物流配送中心在技术、规模和运作模式等方面不断变化创新。     

自动分拣系统（上）

自动化高层货架仓库、自动分拣系统和自动导向车是当代物流科技发展的三大标志。 本文将详细介绍自动分拣系统。 那么,什么是分拣呢?