基于BSC的企业战略绩效评价方法研究

企业战略执行不力而导致企业经营目标偏离的现象,在不少企业普遍存在。为了确保企业战略目标与执行效果的一致性,利用BSC(BalanceScoreCard)的方法,本文分析和讨论了企业战略绩效评价方法,通过体现战略意图的、内在联系的四维指标(财务、顾客、内部流程和学习)评价体系的构造,揭示企业战略执行中的战略效果,为衡量企业绩效提供了定量分析工具。     

CRM的客户生命周期价值与测度方法探讨

客户关系管理的目的是实现价值增值,而客户价值的判别依据是客户全生命周期利润。文章通过对客户生命周期理论的探讨,企业可以通过控制客户生命周期模式实现客户利润的最大化,对企业在资源配置、实施收购或并购等战略决策方面有参考价值。     

战略新视角：战略路径及其控制

本文在回顾国内战略路径研究现状的基础上,借鉴计算机图形设计软件中路径的相关知识,构建战略路径定义模式图。同时,提出运用平衡计分卡进行战略路径状态控制和运用因素评价法进行路径内容控制,以促进企业战略路径的有效实现。     

后危机时代对中国期货市场发展的思考

当金融危机席卷全球时,原材料及大宗商品价格巨幅波动,给企业生产经营和整个国民经济带来了巨大的风险,是期货市场为企业提供了规避风险的场所,为维护国民经济的稳定发挥了重要的作用。随着全球步入后危机时代,中国期货业和市场格局也出现了新的变化,新的形势下如何有效促进和维护期货市场健康持续发展已经成为重要的历史课题。     

成长型中小企业突破发展瓶颈的战略思考

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，但是整体成长性水平较差。本主要从产业结构升级、产业组织结构转换、区域结构转换、经营管理机制转换等战略角度提供了一些思路，由此提出成长型中小企业在产业选择、核心竞争力的培育和发展路径上的建议。     

对我国假冒伪劣商品现状的分析及对策研究

市场监管体制约束失效和个体利益最大化的追逐行为,在社会公德缺失的条件下,导致假冒伪劣产品的不断衍生。极大地侵害了消费者的权益并扰乱了正常的市场经济秩序。本文通过对假冒伪劣产品的现状与成因进行剖析,揭示了产生假冒伪劣产品的机理,并就遏制假冒伪劣产品的对策进行了有益探讨。     

客户信用评价决策模型

随着我国社会主义市场经济逐步完善和中国加入WTO,企业面临的市场竞争越来越激烈,信用管理已成为现代企业管理的核心,建立完善的企业信用管理体系和制度,成为企业参与市场竞争,规避市场风险的有效筹码。企业的信用决策,不仅影响到企业应收账款水平,而且直接影响到销售额和营运资本的需求量。目前通行的做法是采用5C系统(品质、能力、资本、抵押和条     

基于供应链提前期差额的企业竞争价值分析

为了减少"牛鞭效应",提高供应链绩效,目前学术界已经普遍就整合供应链的观念达成一致,它承认适当管理的"整体大于部分之和".本文通过缩小供应链提前期差额对提高生产率和增强价值优势影响的分析,得出,企业通过改善组织运营管理,可以提高生产率扣增强价值优势,支撑组织差异化竞争,有利于组织在当今变动的商业环境中取得竞争优势.