论财务发展的基本趋势

从世界发达国家的财务发展趋势看，传统财务面临许多重大的变化，这些变化为我们构造新的财务理论和实践体系提供了重要的依据。它具体表现在以下十个方面：     

累进制分配--激励经营者最有效的方法

为什么要对经营者的收入分配实行累进制？主要是由经理人市场的供求状况决定的。     

企业内部控制管理缺陷及其治理对策

本文主要从六个方面论述了目前严重影响我国上市公司内部控制制度建设水平和效果的常见管理缺陷与因素,并且有针对性地提出了弥补我国企业内部控制管理缺陷的对策与建议。     

财务管理的变革:以财务管理的要素结构为基础

财务管理的要素结构主要囊括管理的目标、管理的主体、管理的对象以及管理的方式。随着社会的不断发展,很多领域都发生了许多显著变化,而财务管理的变革就主要表现在以上这些要素上,企业唯有把握好变革的总体趋势,了解要素结构的变化才能使得其财务管理更加完善,达到新的层次水平。     

内部控制、公司治理、风险管理:关系与整合

为了控制企业可能存在的风险,在企业的发展过程中,相继产生了内部控制、公司治理和风险管理等框架。关于三者关系理论界和实务界一直都在进行争论,但时至今日并未达成统一的认识,特别伴随COSO《企业风险管理——整体框架》的发布以及我国财政部《企业内部控制规范——基本规范》的出台,三者关系的讨论就不仅仅是理论问题,而是实践中必须要解决的问题了。本文从历史回顾和逻辑推理的角度,探讨了三者本质的相同性,以此为基础,对三者进行了整合,构建了基于风险管理的整合框架。这既避免了企业管理体系的交叉、重复,又实现了各种管理体系的一体化。     

出资者财务与成本费用控制(上)

传统的成本费用的分类是基于会计核算和内部决策的需要.两权分离后经营者对出资者承担了授托责任,其中就包括了成本费用控制的授托责任.出资者为了实现资本保全和资本增值,管制在职消费,必然要对投资所形成的资产在使用后的补偿成本费用、经营者和员工等的收入分配所形成的成本费用以及各种在职消费而引起的成本费用提出控制范围和标准,并确保经营者和企业能够遵从,这就是出资者的成本费用控制行为.     

出资者财务与收入分配控制(上)

出资者财务的重要内容之一就是收入分配,出资者基于维护自身利益的需要必然会参与公司内部的初次分配.本文认为公司内部的初次分配分为三个层次,在每一个层次的分配中,出资者都要与利益相关者进行讨价还价,每一个层次的分配特征不同,出资者进行讨价还价的方式也不相同.针对公司初次收入分配的三个层次,出资者都必须要参与其中进行控制.三个层次分配的属性不同,出资者对收入分配进行控制方式也存在差异.