未来秘书：办公室里的金花瓶

案例小郭是北京捷成软件开发公司总经理办公室的秘书。前些天来了新上司,是刚从美国某知名大学毕业回国的＂海归＂博士。新上司上班第二天就让小郭在一个星期内向他提交一份本公司产品的市场分析报告。这类报告小郭过去写得很多,可以说是驾轻就熟,所以,她只用了三天时间就把报告写好交给上司。上司一看报告眉头就皱紧了：＂报告里用了这么多‘也许’、‘大概’,这么含糊,我怎么根据它们作决策？＂小郭说下次＂注意＂,心里却嘀咕：     

宁城县质监局：从此不再说『不』

新的世纪,新的希望,新的开局。一场以“中国共产党始终代表中国先进社会生产力的发展要求,始终代表中国先进文化的前进方向,始终代表中国最广大人民的根本利益”为内容的学习教育活动正在向纵深发展。宁城县质量技术监督局广大职工正在努力学习、认真实践“三个代表”,抓紧行风建设。曾几何时,“门难进、脸难看、事难办”和“懒、散、虚”等官     

战略成本管理在荫营煤矿的实践与运用

战略成本管理是运用成本数据和信息来提升企业竞争优势的战略选择和决策,是一种全面性与前瞻性相结合的成本管理方法,是成本管理与企业战略相结合的结果,是为取得战略优势而建立的成本模式和方法。山西省阳泉市荫营煤矿在战略成本管理应用方面取得了很好的效果。一、战略定位的制定上世纪九十年代中后期,煤炭企业改扩建规模加大,小煤窑纷纷上马,煤炭市场逐渐趋于饱和,煤炭     

2006年第6期《上司外出之后》解析

一平视点:本题的标准答案是c。选项a不妥,是因为让刘总知道周经理上班时间去办私事,这有可能给周经理带来负面影响。选项b不妥,是因为财务指标数据是公司的敏感信息,如果对方没有主动提出让你转达,那你就要回避。选项d不妥,是因为秘书不知道自己的上司去了哪里,这是一种失职,而     

上市企业舞弊:制度、市场与诚信--兼论中国上市企业舞弊与反舞弊

上市企业舞弊,既是市场失灵的表现,又是制度不健全产物。既然完全竞争市场只是理论上假设,市场失灵是不可避免的,则重视制度建设就应当成为企业反舞弊措施首选。制度可以分为正式规则和非正式规则,但再正式的规则也不可能没有漏洞。按照制度经济学的定义,诚实守信、风俗习惯甚至意识形态等都属于制度的范畴,因此,上市企业反舞弊,诚信是至关重要的。