上司会谈超时

根据昨天下午下班之前定好的日程安排,老总今天上午九点半到十点一刻与大地公司的刘总会谈,确定联合开发新产品的一些原则问题;十点半到十一点半跟海洋公司的李总见面,解决产品代销过程中的一些问题。十点一刻,海洋公司的李总已经到了,秘书请李总在会客室稍等,自己以给客人加水     

2006年第1期《广告公司的电话》解析

一平视点: 比较合适的选择是a。选项b给客户一个很傲慢的印象。的确, 广告业中一般都是买方市场,广告公司求广告主的情况较多,但是买卖双方在人格上是平等的,何况对方是自己长期的广告代理商, 更不应该表现出一种无形的优越感,从而破坏双方的合作关系。你可以现在不跟对方谈, 但要给人家一个理由,求得对方的理解。     

文秘专业课程设置的四大偏差

2007年10月到11月间,我应江苏、上海和浙江的十几所大专院校之邀,到华东地区讲学。讲学之余,与一些学校的老师就文秘专业课程的设置进行了交流。我感觉,当前文秘专业课程设置普遍存在这样一些偏差:     

判断能力与执行能力

案例秘书于雪已与税务局王局长约好,下午两点陪自己的上司钱总登     

请示工作要会“请”

向上司请示工作,有时不仅得不到明确指示,反而会被怪罪不动脑筋;如果不请示,又可能被说成自作主张,没把上司放在眼里。该不该向上司请示,如何请示,常常让助理感到左右为难。案例小汪是公司市场部经理助理,最近一段时间为全国IT产品博览会的筹备工作忙得不可开交。今天离博览会的召开只剩一星期了,下午小汪收到供     

如何向上司提问

不同的提问方式,会给人带来不同的心理感受,比如为什么……的提问方式多具进攻性,是不是……的提问方式则较具包容性。助理向上司提问不应该用进攻性的方式。案例谢媛是公司行政部经理李澎的助理。最近公司向深圳某IT公司订购了一套办公软件,由深圳方面出费用对用户进行培训,行政部准备派谢媛去参加。可是离出发的日子只有三天了,李澎还没有在谢媛的出差申请单上签字。一着急,谢媛来到李澎的办公室:经理,您为