热风吹油撒江天--国际石油问题的探讨与预期

石油是当前世界经济金融中的热门话题之一,政治经济与战争的较量归根结底为的是对包括石油在内的战略资源的争夺.石油作为与美元挂钩的资源战略性商品,其影响之大不难想像.它不仅直接牵制影响世界各国的经济,而且将对全球金融市场相关产品价格--汇率、股价、黄金产生重要的牵制与影响.因此,在经济全球化的当代,分析国际石油价格波动的因由,判断其走势前景始终是各国政治领导人、经济学家和石油利益集团战略资源管理人员所重视的课题.在当前油价大幅攀升时期,尤其如此.     

支农再贷款的问题与建议

(一)存在的问题 1．对支农再贷款认识偏颇。人民银行出台专项支农再贷款政策，主要是体现国家加大对农业投入的政策初衷，解决农村信用社支农资金不足，引导农村信……     

这样的“出纳人员”应当清理

目前，有少数基层单位由领导班子成员担任出纳。如此安排，美其名曰“加大单位财务管理的力度”。这样的“出纳员”职权高于会计机构负责人或主管会计，使会计失去监督职能，仅仅充当核算人员，从而导致单位会计系统的内部控制制度无从奏效，财务收支势必失控，单位财务管理混乱，为腐败的滋生提供了温床。笔者建议对这样的“出纳人员”应进行清理，以确保会计履行监督职能。□这样的“出纳人员”应当清理@谭天福$湖北襄樊市堤防管理处     

用金融资源论的观点度量金融国际竞争力

当今世界,金融日益处于经济的核心地位,金融国际竞争力成为一个国家综合国力的重要组成部分;同时,随着我国加入WTO,迅速提高金融体系的国际竞争力变得十分迫切.对金融国际竞争力的度量又是进行金融国际竞争力研究的首要条件.本文以金融资源论为理论基础,拟从金融是一种资源的角度来探讨金融国际竞争力的度量问题,并据此初步建立了一套指标体系,包括规模指标(或数量指标)和效率指标(或质量指标),并在比较二者的基础上,把两个指标综合起来考虑,据此衡量金融资源的丰裕程度.希望这项研究能够对金融国际竞争力的研究有所裨益,并对新时期中国的金融改革和发展有所借鉴和启发.     

部分发展中国家农业税制及其借鉴

部分国家的农业课税制度 1．秘鲁。 秘鲁拟把农产品加工业的所得税率从原来的30％降至15％，将现在执行的对开发荒地从事农……     

桂林分行信贷管理系统推广应用的情况调查

今年 ,桂林分行信贷管理系统全面进入系统的应用与推广工作阶段 ,7月份以来 ,自己对全辖信贷管理系统应用和维护工作情况进行了调查。一、基本情况今年以来 ,在桂林分行随着组织机构和管理机制的不断完善、信贷队伍的不断充实和信贷管理系统功能的升级完善 ,信贷管理系统的基础信息的采集在真实性和准确性等方面比去年底进行系统移植时有了较大的改善。随着全行信贷业务数据完整性和准确性不断提高 ,全行开始重视运用信贷管理系统的管理信息来指导日常的信贷业务工作。(一 )全行信贷管理系统共注册机构 2 86个 ,其中行 1 7个 ,部门 75个 ,营…     

传统编程与网络编程转换的捷径

随着Internet的迅速发展,传统的编程方式也受到了不小的冲击,基于网络的编程在软件开发中占着越来越大的比例.     

汽车信贷消费 助推经济增长

一、国外汽车信贷消费助推国民经济发展信贷消费是一种建立在消费信贷基础上的消费方式。消费信贷是零售商、金融机构等贷款提供者向消费者发放的主要用于购买最终商品和服务的贷款，是一种以刺激消费、扩大商品销售、加速商品周转为目的，用未来收入做担保，以特定商品为对象的信贷行为。在国外，尤其是发达的市场经济国家信贷消费方式十分普遍。例如美国，信贷消费的历史最早，消费信贷业务也最为发达，借助消费信贷进行消费是美国居民的一个重要消费行为特征。目前，美国、西欧等工业发达国家和地区消费信贷的规模在整个信贷额度中所占的…     

国产轿车,降价促调整

曾几何时，消费者就在期盼着轿车价格的明显下调，以尽早一圆国人的轿车梦。中国加入世界贸易组织，不仅为消费者带来了汽车关税下调的利好信息———中国承诺进口汽车关税到２００６年７月１日减到２５％，进口配额许可证到２００５年取消———而且引爆了国内轿车市场的降价风潮：新年伊始，进口车降价成为汽车业的最大热点。进口车大幅降价给国产车带来了全方位的价格压力，继而导致多种国产车价格不断跳水。按照国际经验，人均GDP达到１０００美元左右，汽车就开始进入家庭。在我国，虽然人均GDP只有９００多美元，但一些发达地区的…     

唱好企管“三部曲” 经营又上一重天——记广西河池化工集团总经理廖祖鲜

广西河池化工集团公司党委副书记、总经理廖祖鲜对企业管理有其独特的体会和阐释：管理是篇大文章，包括“管”和“理”两大部分。“管”是规范企业和职工的行为，就是建立健全和实施企业的各项规章制度；“理”则是理解和沟通，包括通过协调和理顺企业内外方方面面的关系，特别是通过沟通、爱护和关怀，理顺企业职工的情绪，理顺人心，搭起通向职工心灵的桥梁。从某种意义上说，“管”是硬件，“理”是软件；“管”是基础，“理”是关键。没有“管”，等于没有“方圆”，企业会出现混乱；没有“理”，对内则职工人心不顺，形不成合力，对外…