掀起“橙红风暴”百安居在华变脸不变心

卫哲很感慨：7年前第一次面对百安居全体董事会成员，他以永道会计师事务所项目负责人的身份做报告；7年后的今天。第二次面对全体董事会成员。他以百安居中国区总裁的职位述职——中国．已经成为百安居在全球最重要的增长点。     

克里奥大会演讲嘉宾一席谈 海尔副总裁周云杰：本土品牌国际化 从小到大才是美

在克里奥大会的演讲台上．周云杰用自己的海尔手机现身说法：“这款商务手机是带U盘的，这次开会需要的所有资料我都存在里面．科技创新使海尔更有活力！创新是海尔品牌的核心和灵魂。”     

“好孩子”集团总裁宋郑还 一不小心做成童车大王

一个由数学老师演变雨来的企业总裁．一个职工眼中的“秦始皇”．以何种技能让一家负债100多万元的校办工厂蜕变新生．一跃成为拥有10家子公司．30家分公司的企业集团．曾经是中学副校长的他究竟有何过人之处?     

享受琴声，享受工作——温雪薇：事业因琴心而美丽

问起她为什么会学习大提琴，她会谈到读书时看过的一部电影，当听她随意拉起一首曲子，就会知道，或许那个答案，就像音乐一样，不是语言所能解释的。     

赣州文化软实力的提升策略探析

软实力(Soft Power)又称"软国力",软权力",是文化和意识形态吸引力体现出来的力量,是世界各国制定文化战略和国家战略的一个重要参照系。赣州作为中部欠发达地区,如何借鉴其他省市发展经验,抓住时机,提升文化软实力,是当前需要着力解决的重大课题。     

入乡随俗谋发展丹佛斯集团——将中国打造成为“第二故乡”

丹佛靳与中国可谓颇有渊源，在上世纪50年代．中国人自己生产的第一台电冰箱里就有丹佛靳的关键部件．虽然正式进入中国相对较晚，但丹佛靳后来居上．凭借工厂作为“敲门砖”．并切实为代理商着想，培训本土人才．丹佛靳要将中国打造成为欧洲本土之外的“第二家乡市场”     

中国广告市场“蛋糕”膨胀——4A与本土一半竞争一半合作

2003年中国广告业收入达145亿美元，与上一年同比增长28％未来几年间，中国广告业还会有三倍左右的增长空间，但无论是对4A还是本土广告公司来说，都必须面对“宏观看好，微观看紧”的局面。     

好强性格决定不凡命运：王皓 不断归零的挑战者

王皓迄今已经历了三起三落．每一次他都选择从一个全新的起跑点出发．用“事业超越生命”的信念支撑自己．靠敏锐的洞察力抓住每一次成功的机会。     

民营上市企业100强：民企“快跑”——未雨绸缪 多元化布局 宏观调控下的民企百强

2003年，注定会深刻地留在许多人的记忆里。在过去一年中，民营经济成了中国经济发展中最活跃的力量之一。2003年GDP实现了9．1％的惊人成长，而民企分享了中国经济高速成长所结下的甜美果实。“民营上市企业100强”营收规模成长了16．06％，净利润成长36．64％，净资产收益率达到12．54％，均创下有史以来的最好成绩。     

六问上海楼市：打压楼市，是否要看汇市脸色

日前，仲量联行中国区执行董事郝思建，跑到万里之外的法国做了个名为“投资中国：挑战和机遇”的演讲，其中讨论的焦点就是“到上海来买房”。的确．在上海房产市场国际化程度日益加强的今天，境外人士已成为购房的主力军。此时若汇率发生变化．很有可能压弯上海楼市的最后一根“稻草”。