针灸破解亚健康

中国亚健康人群在75％左右,中医会通过‘针灸’疏通经络．补气．补血,补阴．补阳,改善体质．恢复健康。     

伟创力在中国将EMS进行到底

作为投资中国的先行者．伟创力于1988年在深圳蛇口建立了第一个生产基地;历经16载对中国市场的摸索。如今．这个EMS巨人已不满足于建一个简单的生产基地     

本土广告公司面对现实在合作与学习中积极突围

本土广告公司在“有时欢喜有时忧”之中,对4A不再是仰视,而是平视,因为在中国市场已经不再有4A与非4A之分,有的只是看谁成长得更快     

今典投资(集团)有限公司执行总裁王秋杨自然自在驾驭生活

成功之前．她也渴望拥有财富．成功后．她将金钱看的很淡．如今．她平衡着人生的得与失．快乐体验着丰富多彩的人生。     

上海巴顿投资管理有限公司董事长任杰战天斗地超越自己

从小好动的孩子,长大后依然不改爱玩的天性,全年地打高尔夫．赶着季节去打猎,玩越野……在越野车队人称“巴顿将军”的任杰,自然将一股豪气带到了他的事业中,在他身上,鱼和熊掌的古老比喻,似乎不再讲得通。     

安利在中国转型坚持变与不变

安利产品在中国的供不应求,使店铺中频繁地搬运货物也成为一道独特的风景线。     

复旦大学管理学院李元旭中国式直销大有可为

直销登陆中国以来,虽然出现了许多不如人意的事,但是如此之众的人员参与,恰恰培育了直销在中国生根、发芽、开花、结果的土壤。     

度身定制行销模式特百惠的中国特色

舍弃早已驾轻就熟的模式是痛苦的,却是必需的。特百惠忍住阵痛,走出一条具有中国特色的经营之路;得民心者,势必得市场。     

民营企业上市到底有多难？——面对五具上市地点：民企穿合适的鞋走可行之路

中国、美国、香港还是新加坡？认清中盘 几条之后，精心准备，踏实走好中小企业上市之路。     

国资篇：国资改革国家要学会做老板

好戏还在后头．百联的成立仅是开始．据悉上海会成立15家类似百联这样规模的集团。为了更有效地面对国际竞争．上海的国资改革正抓住时机，实施“有进有退．能进能退”的调整战略