对自己竞争对同业合作

一个成功的企业,是把目光放在自己身上,而不是把目光放在同业竞争对手上。因为这此企业知道,他们要提供的产品或服务,一切目的都是为了满足顾客,而不是为了跟同业竞争。所以,企业的竞争对手也只有自己而已。     

国家计委等5部门制定《特定商品进口自动登记管理暂行办法》《一般商品进口配额管理暂行办法实施细则》

国家计委等５部门制定《特定商品进口自动登记管理暂行办法》《一般商品进口配额管理暂行办法实施细则》为了加强国家对重要商品进日的宏观监测，及时了解和掌握少数大宗原材料和敏感性商品进口情况，对企业进行信息引导以及做好配额商品进口管理工作，理顺和明确进口配额...     

企业成长离不开企业家精神

企业要胜出,除了苦干以外,唯一的出路,就是要让企业人员不断学习,并且让员工都乐意贡献出自己的智慧,并透过情境迁移与真诚对话激发团体智慧,以超越顾客期待为动力,不断创新,以达到永续经营的目的。     

如何充分发挥质监部门的职能

近年来,随着改革开放的进一步深化,质量技术监督工作在经济发展中愈来愈显示出其重要作用。作为县(市)级质量技术监督部门,只有创新机制,才能充分发挥部门的职能作用,服从服务于地方经济发展。     

ABITIBI继SMURFIT之后提议四季度调升新闻纸价格

ABITIBI-CONSOLIDATED公司紧跟SMURFIT出人预料地率先宣布在西海岸提价:建议标准新闻纸在西海岸提价35美元,东海岸提价40美元,10月1日生效。SMURFIT则已于7月18日向顾客宣布,由11月1日起提价40美元,包括折扣5％,(比ABITIBI-CONSOLIDATED的宣布早5天)。北美第九大新闻纸厂来牵头提价的行动引起生产厂和买家的惊奇,因为通常该公司在价格行动中都是尾随其后。     

领导力来自充分授权

韩非说过:上君尽人之智,中君尽人之力,下君尽己之能。常常可以发现,一些老板或主管每天坐镇在办公室内,下面的员工难得见他离开办公室几次,好不容易走出办公室大门,不是外出洽谈公事,就是出来紧盯员工的工作进度。对于老板或主管的紧迫盯人,员工内心想必是大感压力,难免工作情绪会受到影响,如果管理者再责骂多过于鼓励,员工必是燃不起工作热情,企业上下的鸿沟也会更为扩大。最后,老板的用心良苦,反倒成了阻碍员工进步成长的绊脚石。事实上,企业内部应该建立在一种和谐的伙伴关系中,由上位者所扮演“领导”的角色,建立起真诚的伙伴关系,带领…     

对乡镇企业适应社会主义市场经济的新认识

对乡镇企业适应社会主义市场经济的新认识宾军宜任何企业的经济活动，都可以归纳为＂有形活动＂和＂无形活动＂两大方面。＂有形活动＂即企业的产品生产经营过程；＂无形活动＂即企业的机制运行过程。乡镇企业要适应社会主义市场经济的需要，就必须使企业的＂无形活动＂＂...     

“心”的教育革命

面对每天都有重大变化、创新产生的变革年代，台湾现存僵化的教育制度，除了无法培育出能因应时间、环境变化的领导人才外，更会抹杀了具有发展潜力的人。想要培养出下一个世纪的领导人才，我们应该在下一代刚出生时，就给予他们一个开放、多元的“心”教育环境。