三农问题的困境和出路

三农问题已经成为全国上上下下关注的焦点问题，各界人士纷纷献计献策，有些已经付诸实施(如农村税费改革)。笔者认为，抓住三农问题的实质是解决问题的关键。三农问题的实质是城乡之间资源占有与分配的严重失衡，即越来越多的资源和资本流向城市，而广大的农村劳动力滞留在越来越少的土地上，其结果是农村的贫困和落后。基于以上认识，摆在我们面前的解决途径有两条：一是让农村人口流向城市，与大量剩余资本结合；二是让各种资源尤其是资本从城市流出，与劳动力、土地结合。     

河北省国有外贸企业经营模式重构研究——基于价值链分析的视角

本文从河北省国有外贸公司面临的困境和具有的优势人手,分析了外贸企业在价值链中的地位,提出重构价值链的战略——通过外贸企业自身位置的外延和内伸,构建以外贸企业为核心的环状价值链模型;进而提出国有外贸企业经营的新模式：实行虚拟经营策略;和中小企业集群结成战略联盟,充当中小企业集群出口的核心;实施“走出去”战略,建立基于全球供应网络的“大贸易“模式。     

论我国服装出口企业的虚拟经营策略

我国的服装出口企业通过建立虚拟组织,采用虚拟经营的策略,有利于提高企业在国际市场上的竞争力,通过分析企业的核心竞争力,可以采用适当的虚拟经营方式,例如虚拟研发,供应链的虚拟化,生产的虚拟化,虚拟营销,虚拟储运等.服装出口企业在经营过程中应注意认真筛选合作伙伴,保护好本企业的知识产权,建立长期的合作关系,不断强化本企业的核心竞争力.     

质量安全问题影响我国农产品出口的现状考察

正当前,安全无污染农产品已成为各国消费者追求的目标,这促使进口国不断提高农产品质量安全标准来满足国内消费者对安全农产品的需求,使得一些未达到标准的产品不能在国际市场上自由贸易。日本、美国等一些发达国家对进入本国市场的农产品做出了更加严格的规定,使得农产品质量安全成为目前国际市场技术性贸易     

河北省发展公共性职业教育培训对策研究

当前,河北省在开展公共性职业教育培训方面存在的问题,主要是缺乏系统的法规制度,政府和企业在职业教育培训中的职能不明确;宣传导向和观念方面存在一定的认识误区;公共职业教育培训经费投入不足;职业教育培训办学模式单一;公共性职业教育培训流于形式等。河北省应明确职业教育培训的公共性,增加财政投入;改善公共性职业教育培训供给的有效性;选择适合国情省情的公共性职业教育培训的供给制度;创新公共性职业教育培训的供给模式,建立一个政府主导的参与主体多元化,供给内容三维涵盖,教育结果认证的多样化的全新公共性职业教育培训模式,从而从职业教育与培训体系自身和与就业直接相关的职业资格体系两个方面进行政策完善。     

服装出口企业敏捷供应链的运作模式探讨

打造敏捷的服装供应链,就是服装出口企业为适应国外零售商和采购商对服装复杂多变的需求,缩短交货时间而采取的一种运营战略。本文通过对服装敏捷供应链本质,特征及反应机制和服装业及国际服装市场的分析,提出了我国服装企业围绕快速反应战略打造敏捷供应链的运作模式。即建立以服装出口企业为核心的虚拟组织,实施快速反应战略;加强信息化建设和使用CADCAM等先进设备;调整生产流程,使之适应大规模定制的要求;建立敏捷的物流系统。     

基于质量安全的食用农产品供应链管理创新研究

从分析食用农产品供应管理实践的现状及基于质量安全的食用农产品供应链管理的关键性因素入手,提出了基于质量安全的食用农产品供应链管理创新的建议：创新供应链管理的组织模式,建立“农户＋合作社＋产地批发市场”的供应链组织模式和“企业＋合作社＋基地”的供应链垂直一体化模式;创新食用农产品供应链的运行管理,建立以信息化平台为基础的过程管理和供应链协调机制,建立可追溯体系;创新食用农产品供应链物流管理,发挥第三方物流的优势,推广冷链物流,利用供应链物流管理新技术,满足差异化需求。     

食品安全标准与发展中国家的农产品出口

近些年来,食品安全标准已成为发展中国家农产品进入发达国家市场的主要障碍。虽然乌拉圭回合达成的SPS协定从总体上规定了各国使用食品安全标准的基本原则,但由于协议本身的“软约束”性以及发展中国家运用协议能力的不足,发展中国家成为发达国家过高过严食品安全标准的主要牺牲者。为此,要防止食品安全标准沦为贸易保护的工具,增加发展中国家农产品的市场准入机会,在WTO以及SPS协议的框架下需进行这样几方面的改革:一是真正重视发展中国家在“达标”过程的困难;二是加强对发展中国家的技术援助;三是帮助发展中国家更多地参与国际标准的制定;四是帮助发展中国家建立起更有效的国内食品安全控制体系。     

河北省国有外贸企业经营模式重构研究——基于价值链分析的视角

本文从河北省国有外贸公司面临的困境和具有的优势入手,分析了外贸企业在价值链中的地位,提出重构价值链的战略一通过外贸企业自身位置的外延和内伸,构建以外贸企业为核心的环状价值链模型;进而提出国有外贸企业经营的新模式实行虚拟经营策略和中小企业集群结成战略联盟,充当中小企业集群出口的核心;实施"走出去"战略,建立基于全球供应网络的"大贸易"模式.