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71.
葛帮宁 《经营者》2011,(5):75-75
郭振甫认为,现在汽车业最大的问题,就是大家还沉浸在形势一片大好之中,认为没有什么危机。一个企业的生命力,要看到三五十年后  相似文献   
72.
企业通过并购战略进入一个新的领域时,并购行为的结束只是成功的一半,并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展,而众多并购工作的核心就是企业文化的整合.通过并购得到迅速发展的海尔集团提出自己的经验:在并购时,首先去的地方不应是财务部门,而应是被并购企业的企业文化中心.因此,企业应当重视用企业文化而不是资...  相似文献   
73.
本文通过对小天鹅与宝洁公司异业整合的案例分析,探讨中国企业异业整合的实现方式,及整合后对企业发展造成的影响。同时针对异业整合所面临的问题提出应对措施。  相似文献   
74.
他在一汽和中国重型汽车工业联营公司都干过,但在二汽“干的时间最长”,93岁原二汽发动机厂第一任厂长毛德犹口述历史片段  相似文献   
75.
心理与成功     
成功靠什么?自古至今人们认定了一个公式:成功=智力+勤奋+机遇可是种种事例表明,社会并没有按这种固定的公式运行。人们应该意识到,成功除了天赋的智力、自己本身的勤奋及机遇之外,还应该有某种因素在起重要作用。这种因素就是心理因素,只是绝大多数人还没有认识到这一点。(一)关于智力在中国,人们都是用智力来衡量人的智慧水平。而美国哈佛大学、耶鲁大学等心理学家经过10年的研究后提出一个新观点--情商。所谓情商,主要是指信心、恒心、毅力、乐观、忍耐、抗挫折、合作等一系列与人素质有关的反应程度,也即心理素质。通俗一点讲,就是一个…  相似文献   
76.
克劳顿     
真正摸到通用电气的核心不容易,可仅从人们的谈话用语来看,这家公司管理思想穿透力很强,人们想的一样,说的一样,努力的方向也一样  相似文献   
77.
葛帮宁 《经营者》2014,(12):94-100
当棱角鲜明的前任杨嵩远赴日产北美开启下一个战场之际,任勇为何选择他继任?夜查经销商服务作为其新官上任的第一把火究竟意味着什么?  相似文献   
78.
记录老一辈     
我们需要做的,就是重拾记忆,弥补这个断层;就是摒弃功利,确保其纯洁性和纯粹性。那个阳光午后,我们为寻找到的这种使命感和责任感激动不已2006年八九月份,我执意从一家已供职4年的报社辞职,准备去一家创刊不久,但在业界已小有名气的新汽车杂志重头做起。这本杂志吸引我的地方,在于它的清新脱俗和新锐视角。但命运仿佛跟我开了个天大的玩笑,  相似文献   
79.
2008年年中,我慕名前往苏州拜访将大金龙带到客车业颠峰的传奇性人物庹新永,彼时我已多次听过业界对他的刻画。那次见面时间很短,他带我参观其执掌下的苏州益高工厂,对我提出的口述历史采访要求,礼貌而坚决地给予回绝。几个月后,我们再次见面,也许是被我的诚意打动,这次他敞开心扉,给我讲了一个故事:2008年春节前夕,苏州最冷的时节,凌晨四五点钟,他驾车到苏州高速路边上,在凛冽寒风中等候一个人。这个人乘坐一辆半旧的汽车,从厦门出发,经过两天两夜的行驶,已接近苏州路段。大概半小时后,终于等来了他要见的人。这是相隔十多年后,两个男人之间的再度握手。天还未亮,庹带他去看益高工厂。刚进大门,就听到一阵热烈的掌声传来,所有的益高员工聚在一起,排队迎接他的到来,公司大门悬挂的横幅上,热烈欢迎厦门汽车创始人莅临指导字样赫然在目。他们所共同经历的那段燃情岁月,他们所演绎的那段英雄路短的怅然,他们所牵扯出的厦门汽车史上的那段梦魇,他们如江湖豪杰般时隐时现的那段起落变故——这对于《汽车商业评论》口述历史栏目,有着不可抗拒的吸引力。实际上我并没有做什么,你要听大金龙的故事,应该去找他,他叫黄培予,他才是大金龙真正的创始人,也是厦门汽车的创始...  相似文献   
80.
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