我国垄断性国有企业科技创新制约机制反馈分析和管理对策研究

电力、能源、通讯、金融、交通等重要垄断性国有企业的科技发展具有资金优势、人才优势、设备优势以及企业职工待遇好等特点,科技发展具有良好的积淀基础。但依据运筹学中的图论理论和新提出的主导增长反馈基模逐步产生制约上限的顶点赋权图法,通过对某垄断性国有企业科技发展现状进行分析,揭示垄断性国有企业科技发展存在三大负反馈制约问题。在垄断性国有企业中引入竞争机制的市场化改革趋势下,依据新提出的消除制约垄断性国有企业科技发展上限的原理,建立了解决上述三大问题的战略管理对策,并已在某垄断性国有企业有效实施,进一步揭示了对策实施的有效性。     

信用违约互换的发展及其对中小企业融资的启示

中小企业融资现状 截至2008年底,全国共有企业97146万户,占企业总数99％的中小企业对我国GDP贡献超过了60％,对税收的贡献超过50％,提供了近70％的进出口贸易额,创造了80％左右的就业岗位,拥有66％的专     

“风景救灾”——抗震救灾中风景区规划思路与实践

风景名胜区的灾后恢复重建工作不论是对于国家灾后恢复重建总体规划的实施,还是对于灾区的经济社会发展,或是对于风景名胜区本身,都是一项非常紧迫且意义重大的工作.准确评估风景名胜区的灾损情况,制定丛要的灾后恢复重建计划.是有效指导风景区灾后重建工作的基础.此外,恢复重建规划是分层次的,需要通过不同层次的规划逐步推进风景名胜区灾后重建工作.     

纳税应更具刚性

国家税务局在其颁布的国税发[2003]第45号文件《关于执行<企业会计制度>需要明确的所得税问题的通知》中规定:企业可提取5％。的坏帐准备在税前扣除,为简化起见,允许企业计提坏帐准备金的范围,按《企业会计制度》的规定执行。按新规定,企业的纳税调整简化了许多,只需调整提取比例就可以了,征纳双方都减少了许多工作量,节省了时间。 按此文件的规定,不仅仅坏帐准备金的纳税调整得到简化,企业投资     

中国汽车工业:转折 机遇 挑战

九十年代以来,世纪末的汽车工业发生着剧烈的变革,奔驰和克莱斯勒两大巨人携手,形成了在世界500强中排名第2的新公司,这标志着新一轮世界汽车产业组织结构大改组开始了,最终将在现在20家主宰汽车工业的大公司中形成5-6个巨大的"变形金刚",世界汽车工业的竞争规模从100万辆级扩张到500万辆才能得到发言权;随着平台战略、模块化生产的推行,预示着新的汽车生产方式正在形成,全球化的浪潮汹涌澎湃;汽车被称为"改变世界的机器",随着安全、环保、节能、电子化等方面的进步,汽车在日益改变着自己,是移动的安乐窝,还是有四个轮子的计算机?中国汽车市场发生巨大的变化高速增长的神话结束了,汽车市场从长期的供不应求突然变为产品过剩。1980年,中国的汽车产量只有22万辆,12年以后就超过了100万辆,1992年还创造了年增长近50%的奇迹。但是从1993年中国开始新一轮经济调整,汽车市场扩张的步子一下子放慢,以后就一直在踱方步了。今年大约可生产175万辆汽车,但     

迎接知识经济挑战 推进科教兴鄂战略的实施

未来的竞争,说到底是科技和人才的竞争。为了迎接知识经济时代的挑战,我们必须牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想,全面推进“科教兴鄂”战略的实施,抢占21世纪经济、科技发展的战略制高点,使经济发展真正转移到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来。     

匈牙利法在排序问题中应用的探讨

n个不同的零件在1台处理机上进行加工,切换品种时,需要花费调整费用,如何排序使调整费用最小,尚没见到理想的最优排序方法。传统的方法是下一个最好法。下一个最好法虽然方法简单,但通常情况下得不到最优解,近似最优解也不理想。尤其是在一定条件下,明显不合理,优化效果极不理想。新方法巧妙地把匈牙利法应用于这一模型,通过简单的变换可以很容易地得出近似最优解,而且,在多数情况下可以直接求出最优解。新方法解决了下一个最好法近似最优解不理想的缺欠,又克服了分支定界法繁琐、工作量大的不足。新方法简便易行,效果良好。     

充分利用河北省金融资源问题探析

当前金融对经济增长的支持作用日益突出,河北省金融资源丰富,但是利用效率不高,本文分析了河北省利用金融资源存在问题,并提出了充分利用河北金融资源的政策措施。     

避暑山庄写仿杭州西湖辨析

近期有学者著文提出避暑山庄整体山水格局及部分 景点存在写仿杭州西湖的可能。针对这一说法,对相关文献重 新进行考证和分析,认为相关证据并不充分,避暑山庄在造园 过程可能受到西湖风景一定的影响,但二者的自然条件和景观 面貌存在较大差异,没有直接的对应模拟关系,不属于严格意 义上的写仿性质。清代帝王在诗文中经常以西湖为参照对象来 品赏山庄风景,但从未明确说明有直接模仿的意图。避暑山庄 湖泊的轮廓远比西湖复杂,水上堤径的走向、岛屿的形态也与 西湖不同,永佑寺塔的兴建与杭州六和塔并无关联。     

悖论式领导促进员工生态化的路径研究——基于组织生态视角

员工生态化是组织生态化发展的重要途经,其不仅有利于员工自身的发展,也对组织的良性可持续发展有着重要影响。悖论式领导是一种具有“两者都”悖论思维的新型领导方式,可以从不同的视角看待问题,平衡组织与员工之间矛盾,同时满足组织与员工的需求。本文基于组织生态视角分析了悖论式领导的管理效应,并进一步对悖论式领导促进员工生态化的路径进行探究,提出激发员工动机与对组织文化的认同感、增强员工的知与情、提升员工的意与行等策略来促进员工生态化,以期为企业加强员工生态化提供借鉴。