加强党委中心组学习打造学习型领导班子

近年来．马钢集团公司党委把党委中心组学习作为建设学习型领导班子、提高领导干部科学发展能力的重要举措．着重抓住“学什么”、“怎样学”、“如何保证学”、“为什么学”等关键环节．在明确学习定位、创新学习方式、规范学习机制、提升学习效果上狠下功夫．有力地推动了马钢又好又快发展。     

浅议新经济条件下企业审计的创新

随着社会的不断发展进步，企业作为经济发展的载体在市场竞争日益激烈的形势下倍感压力，因此，作为企业来说必须要严把内控关。在企业的发展历程中，审计工作是促使企业发展的重要环节，它能对企业的发展方面起到宏观调控作用，并能监督一些不利于企业发展的因素及时发现，然后通过合理有效的解决方案去处理，使企业在一个良性环境中稳步发展。但是，就目前的审计工作而言，其在企业发展的实际操作过程中还存在诸多不足之处，亟待解决和完善。     

小连锁店的经商之道

小连锁店的经商之道赵建明美国目前有５５０００～６００００家连锁店，其中赫赫有名的大型连锁店象西尔斯、沃马特、克马特、彭尼、克罗洛、Ａ＆ｐ、伍尔沃恩、７－１１等等，但毕竟这些巨型连锁店为数不多。美国数万家连锁店中大部分是小连锁店，它们在销售领上边占不小...     

用好制度好作风选准人用好人

《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部任用条例》是我党关于党政领导干部选拔任用工作的基本规章，是党员领导干部和组工干部必须遵守的行为准则。学好用好《干部任用条例》，对于推进干部工作的科学化、民主化、制度化，确保以好的作风选准人、用好人具有十分重     

面向ERP的煤炭企业计划管理重整

ERP(企业资源计划：Enterprise Resources Planning)是上世纪90年代初期由美国著名的咨询公司Gartner Group Inc．首先提出的，它是在制造资源计划的基础上发展起来的更高层次的管理理念和管理模式。其管理宗旨是：将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。     

煤炭企业成本控制模式研究

长期以来，煤炭企业致力于加强和改善经营管理的探索，在实践中取得了明显成效。但从总体上看，煤炭企业在成本控制和管理上存在许多亟待解决的问题。本文通过对煤炭企业成本控制模式的探讨，旨在优化资源配置，提高煤炭企业经济效益。     

基于效用分析的煤炭企业人力资本激励与约束研究

人力资源越来越成为企业核心竞争力的来源之一。然而，当前国有煤炭企业存在着人力资源观念淡薄、人才流失严重、工程技术人员匮乏、团队凝聚力差等问题，人力资源在一定程度上成为制约煤炭企业发展的瓶颈。突破此瓶颈的有效途径之一，是将人力资本纳入产权体系，建立一套高效的激励约束机制，发挥人力资本对资源配置的效率。     

陕西部分高等院校学生体育消费现状分析

体育消费已成为大学生日常消费中的一项重要内容,本文通过文献资料、问卷调查和数理统计等方法,对陕西部分高等院校学生的体育消费现状进行调查。结果表明:陕西部分高等院校学生体育消费态度较为积极,并与学生健身途径选择及发展趋势有紧密的联系。