“博士”老板的经营之道——记黑龙江金源物产集团公司总经理薛瑞兆

搞好国有企业并非"山穷水尽疑无路"。在"条条道路通罗马"的国企改革中,选好有胆有识、德才兼备的企业领航人亦是至关重要的。这里,我们展示一位优秀企业家的成功战略:     

知识经济环境下图书馆管理创新浅析

一、知识经济对图书馆的影响1 知识生成功能发生变化。知识经济中所讲的“知识”按联合国经济合作与发展组织 1996年的报告分类 ,有四大形态 :事实知识、原理知识、技能知识和人力知识。前二者称为显性知识 ,可以通过读书、听演讲和查资料获得 ,后两者称为隐性知识 ,是社会上深埋着的知识 ,不易从正式信息渠道获取 ,要在社会实践和特殊的教育环境中学习。在知识经济时代图书馆对知识的生产 ,既要重视显性知识的生产 ,又要重视隐性知识的生产 ,而过去往往认为隐性知识的生产应是社会企业或其他社会组织的任务 ,这显然不符合知识经济的要求。2…     

上海院综合管理与办公自动化系统的设计

介绍了上海院综合管理与办公自动化系统的设计思路，对系统设计原则，系统功能结构，系统开发平台等进行了详细描述，并对系统实施的效果进行了预测。     

浅议企业财务会计报告的发展趋势

财务与会计作为企业中一项重要的管理活动,如何面对变化的环境,更好地发挥其职能作用是需要我们不断研究的一个课题。文章通过对新环境下传统的财务会计报告存在的弊端及局限性的分析,阐述财务会计报告的发展趋势。     

船用钢代理制工作是怎样开展起来的

鞍钢是我国最大的冶金企业,它技术力量雄厚,管理水平先进,售后服务一流。与国内其它钢厂相比,鞍钢生产船用钢的能力最强,所用4300MM四辊可逆式轧机属国际80年代一流,200公斤高压水除鳞、组合剪定尺两项也是国内绝无仅有的技术。生产的船用钢板规格最宽达4米,     

从邯钢经验看加强现代企业成本管理

一、邯钢经验的管理模式 邯钢适应市场经济,挖掘企业内部潜力,形成一套自己独特的邯钢成本管理经验。简单地说即是“模拟市场核算与成本否决”。其主要做法是：在非独立核算的二级分厂,以市场为导向,以国内先进水平和本单位历史最好水平为依据,对组成成本的各项指标逐项进行比较,找出潜在的效益,将原材料和出厂产品均以市场价为核算参数,进而核定出产品的内部目标成本和目标利润,层层分解落实,实行成本否决。 经过几年的实践检验,邯钢的成本管理经验使企业走出困境,大大增强了企业对市场的应变能力,也为全国大型企业提供了比较…     

城市地下管线探测精度控制

本文结合具体项目实践,探讨了城市地下管线探测过程中如何更好地保证成果质量,阐述了作者对城市地下管线探测精度控制的一些见解。     

具有工科背景的市场营销专业教学改革的思考

工科院校的市场营销专业,应依托其机械、电子、化工、材料、汽车等工程技术专业背景,从教学模式、教学计划、办学思路、师资力量等方面进行筹划,将工程技术渗透到市场营销专业的教学中,细分专业方向,办出特色,培养学生的创新能力和适应社会的能力,促进教育对象与社会需要的有效对接。     

事业单位员工工作满意度调查及提高方法

文章从员工工作满意度的概念出发,结合事业单位员工的特点,引用满意度调查问卷案例,根据数据统计结果,阐述了影响工作满意度的因素,在此基础上,从四个方面论述事业单位提高员工的满意度。     

关于大型企业集团资本经营和资产经营责任制问题的探讨

从商品生产经营走向资本经营,是现代企业经营的重大改革;以资本经营为主的混合控股公司是大型企业集团公司的合理定位;实行资产经营责任制的意义和应遵循的原则。