第三代维修管理 （二）

故障的特性大部分人认为在日常维护的基础上实行某种类型的预防维修是得到设备最佳有效利用率的最好方法。第二代维修管理明智地建议预防维修应包括按固定间隔期进行大修或者更换零件。     

介绍一种工程建设的招投标程序

工程建设的招投标工作,在全国实行已有几年的时间了。由于所在地区和时间的不同,其形式也各一,就对我县的招投标工作来说,从始至今进行招投标的建设工程也不一样。但通过几年来的招投标工作的实践经验,总结出了一套比较完整的招投标程序,使招投标工作公式化,按其进行可以减少工作量,提高工作效率。建设工程招标投标程序示意图如下:     

企业物资供应链管理系统的开发和应用

<正>随着全球经济一体化进程的加快,推进了国内企业与国际市场全面接轨的步伐,然而,就管理现状与经营水平,国内企业与世界先进企业相比尚存在着较大的差距。如何有效的运用企业物资供应链管理系统来改善和提升企业整     

西部“三农”问题的特殊性及解决思路

在分析西部“三农”问题形成机理的基础上,提出解决西部“三农”问题的总体思路：通过经济重建、生态重建、社会重建、制度重建、文化重建和城乡关系重建来解决西部“三农”问题。     

零售商实施自有品牌的困难与障碍分析

在我国零售市场全面对外开放的宏观背景下,很多本土零售商希望通过自有品牌开发与外资零售商抗衡,但是效果并不理想。究其原因,除了受传统的经营观念限制外,很显然还客观地存在其他方面的障碍因素如缺乏研发人才、制造商品牌压力、观念障碍、企业规模障碍等。本文就此进行分析。     

村级林业经营管理体制问题的探讨

<正> 省委、省府部署的“三五七”造林绿化工程实施后,我区充分发动全社会力量开展多形式、多层次、多成份造林,尤其是发动群众投工投劳造林,明年将基本完成造林绿化任务,1989年至1991年全区造林229.2万亩。造林绿化任务完成后,随之而来的是大面积幼林的抚育、管理问题,除国营单位、部份乡村林场和二户一体的经营管理较落实外,全区还有相当大面积的群众投劳造林、种果未解决经营管理体制问题,仅90年、91年就有41.5万亩,占二年造林面积的24%。由于村级林业经营管理体制不落实和不完善,收益分配不明确,造成群众投劳无处兑现,幼林的抚育、管护和全过程的经营管理无法落实。常言道:“三分种,七分管”,若不尽快解决经营管理体制问题,落实幼林的抚育管护措施,就可能重演造林不见林的历史,各级党政的努力和广大群众的投劳就会付之东流,三年造林绿化就会成为空话。     

关于国有林场改革与发展的探讨

福建省龙岩地区6个国有林场地处各县(市)的边远山区,经过几十年的艰苦创业,林场建设取得了很大成绩。现经营总面积达4.6万 hm~2,林地面积4.46万 hm~2,其中人工造林面积1.92万 hm~2,达到速生丰产林的面积近7000hm~2,占人工造林面积的34.8%;林木总蓄积量254.52万 m~3,其中用材林蓄积量245.35万 m~3;竹林面积1773.3hm~2,毛竹株数408.066万株;多种经营项目25项,年产值403万元,利润49.8万元;年产木材4.57     

畜禽饲养时效性的研究

由饲养时间长短引起经济效益差异的特性称为畜禽生产的时效性,它来源于畜禽的生长规律。介绍了饲养时间与生猪体重、饲料消耗、产值、成本、盈利之间的数学模型,并论证了生猪最佳饲养期确定和生猪生产盈亏分析的定量计算公式。     

“劳务品牌”享誉沿海

近年来，湖北省枣阳市抓住国家改善农村劳动力外出就业环境的机遇，着力提高农民工素质，加大对农村劳动力培训，建立了劳务培训与输出联席会议制度，层层签订劳务培训与输出目标责任书，     

兴隆:科学改造传统果业

冀北燕山深处的河北省兴隆县,有山场450多万亩,林果资源丰富,自然条件非常适宜果品生产。其中,山楂、板栗久负盛名,产量居全国县级第一位,被评为“全国山楂之乡”和“全国板栗之乡”。在产季,兴隆山楂产每斤可卖到一两元,板栗每斤高达十二三元,很多果品还没有下树就找到了“婆家”。2006年,全县农民人均纯收入达到3618元,其中果品收入达2500元。