第三次转型

“十倍速变化” 英特尔前任总裁安迪·格鲁夫在其著名的《只有偏执狂才能生存》一书中,曾提出“十倍速变化（IOXChange）”。他在传统竞争力五因素（现有竞争对手、供应商、客户、潜在竞争对手、产品或服务项目的可替代品）的基础上,增加了第六个因素：互补企业,也就是企业的“旅伴”。并提出,这6个因素中的一个发生的剧变即为“十倍速变化”。也就是说,     

广播电视报经营开发研究初探

当前各省市广播电视报在版面设计、内容风格和广告投放方面存在诸多问题 ,表现出与广播电视媒体较弱的相关性 ,导致经营上的困难。把握周报运作的一般规律和广播电视报专业报的特点 ,明确广播电视报的市场定位 ,提高报纸的知识品位 ,并整合相关的媒体资源 ,有益于问题的解决。本文提出了广播电视报统一经营管理的模式。     

“并购狂躁症”的疗方

如果想提升并购的成功率，请在并购开始之前，多问自己一些问题。[编者按]     

搜索引擎传播，非完美博弈

搜索引擎的运营商,在鼓吹搜索引擎营销的“精准性”,以及其点击付费的商业模式;而广告主,却在质疑这种“精准性”是否如其所言,质疑其意图传播的信息是否如期到达目标受众,以及,其所接受的付费内容是否受到了所谓的“点击欺诈”。另一方面,搜索引擎的用户越来越体会到,很多时候,在输入关键词之后,很难在第一时间准确搜索到所查找到信息。     

鸿海OEM升级为EMS的关键因素研究

以原始设备制造（OEM）为主要业务的制造型企业,在全球价值链的结构中,处于利润最为薄弱的中间环节。随着全球竞争的逐步加剧、制造成本的逐步上升,这类企业开始逐渐转型,电子制造服务（EMS）是其转型的一个主要方向。本研究以价值链理论和微笑曲线理论为主要理论依据,结合鸿海由OEM逐渐向EMS转型的实例,探寻转型成功的关键因素,并就案例企业的几类关键因素进行深入讨论。     

如何让战略联盟走向成功

任何战略合作形式都需要付出成本，承担风险。而掌握一些法则，可以为成功奠定基础。[编者按]     

危机涌动时，董事会在哪里？——对话南开大学商学院院长李维安教授

率先提出“中国式”公司治理——行政型治理的概念，进而提出应向经济型治理模式转型的李维安教授，如何看待在经济危机中似已天塌地陷的现代公司治理结构？     

浅议新课改下政治教学改革的基本思路

政治课程改革质量和效果,最终都要通过政冶教学体现出来.与以往的政治教学大纲相比,新颁布的政治课程标准在课程性质、课程目标、课程内容、课程评价等方面有了很大的变化,体现出了新一轮课程改革的基本理念.相应地,政治教学目标、内容、方法手段、设计等方面都必须要进行改革,必须与新政治课程标准的精神和理念相适应,这就对政治教师提出了新的挑战.在新的政治课程标准下,怎样进行政治教学,改革的方向即基本思路是什么,是当下政治教师必须要弄清楚的重要问题,否则,新课程标准的理念便无法通过政治教学来贯彻.基于此,文章试图以新的政治课程标准为指导,对政治教学改革的基本思路做一个初步的梳理,为新课程标准下的政治教学改革提供依据.     

唯美 文化民窑——中国的世界级品牌会出自陶瓷吗？

当古玩家马未都在《百家讲坛》京腔京韵地普及中国陶瓷文化时，已有一家广东民营企业——唯美公司，用厚重的实业与果敢的行动，来试图开创中国陶瓷的未来。     

跨界营销:体验的综合诠释

<正>多品牌结合的跨界营销(CROSSOVER)追求的核心,是同质用户的综合消费体验。最近频繁出现的别克林荫大道(Park Avenue)车型平面媒体广告,很让人熟悉:在一辆非常豪华的别克林荫大道车旁边,作为代言人的泰格·伍兹(Tiger Woods),头上戴着带有耐克对勾