对现金流量表补充资料中有关项目的改进建议

1998年财政部发布的<企业会计准则--现金流量表>,是我国会计向国际化方向发展的又一大标志.编制现金流量表的目的是为报表使用者提供企业一定时期内现金及现金等价物流入和流出信息,以便于报表使用者了解和评价企业获取现金及现金等价物的能力,并据以预测未来现金流量.按照准则的规定,现金流量表的基本结构分为三部分:即表首、基本部分和补充资料.经过认真学习和研究,笔者认为补充资料中的有关项目有待进一步改进和完善,对此想谈谈个人的看法.     

管理会计在我国的应用现状

管理会计对企业管理具有信息支持和决策导向作用。但到目前为止，还只有在我国部分地区、部分企业得到零星分散的作用，并未形成一套真正意义上的管理会计应用体系。以现实为背景，全面考察管理会计在我国的应用状况、应用特点及其成因，可以推动管理会计在我国企业的应用进程。     

战略管理会计对战略管理的信息支持

战略管理是一种利用信息从战略角度对企业进行管理的活动。战略管理会计是战略管理的支持系统，它主要为战略管理决策提供信息服务。     

论管理会计理论研究方法的现实选择

理论研究与其研究方法密切相关,不同的研究方法,既是研究者不同的价值取向、思维方法的体现,也将导致理论的内容、结构等方面的差异,理论的研究过程是一个相当复杂、艰巨的认识过程,在这一过程中,研究方法起着非常重要的作用,培根曾把研究方法比作黑暗中照亮道路的明灯,方法科学且运用得当,就能较快地发现事物的本质及其客观规律,进而形成新的理论：反之,则将可能一事无成。理论研究方法是促进理论研究发展的重要工具,管理会计理论的形成与发展也依赖于其研究方法的创新与运用,管理会计理论研究方法是指在管理会计研究过程中,研究人员在资料收集、论证分析、结论的形成以及对结论的检验等步骤中所采用的手段、方法、途径或技巧的总和,作为研究人员的主观手段,在相当长的时期内,可以帮助研究人员产生一系列新的管理会计理论研究成果,管理会计在20世纪50年代就已形成,但至今仍无一套完整、系统的理论体系,问题就出在研究方法上,传统的研究只采用归纳与演绎的方法进行概念性推理,而不以客观事实为基础的经验数据来验证其结论的正误,由此形成的理论过于抽象,在实践中缺乏可操作性,致使研究陷入了危机。为打破目前管理会计理论研究的僵局,笔者认为今后管理会计研究的重点应是运用实证法对实践的研究,以找到一个能够解释,指导并可以应用于实践的管理会计理论与方法体系。     

刍议战略管理会计与战术管理会计

战略管理会计是在知识经济和网络革命的宏观背景下,为适应企业战略管理的迫切需要而产生的。我国学王化成教授将其表述为：“战略管理会计是以企业价值最大化为目标,运用灵活多样的方法,搜集、加工、整理与企业战略相关的各种信息,并据此来协助管理当局确定战略目标,进行战略规划,评价战略规划业绩的一个管理会计分支”。它承袭了战略管理的主要思想,突破了战术管理会计的局限性,拓宽了战术管理会计的活动空间,无论在管理观念上、还是在管理方法和管理内容上都有新的突破。尽管如此,战略管理会计并不会完全取代战术管理会计,只会进一步促进管理会计的完善和发展,因为战略管理会计是站在全球高度,从战略角度寻求企业整体竞争优势,致力于“知彼”,而战术管理会计则注重企业内部管理,致力于“知已”;一个是战略,一个是战术;两相辅相成,缺一不可,共同服务于企业管理。本在不超越管理会计既定职能作用的前提下,理性地探讨战略管理会计与战术管理会计的主要差别、相互联系以及管理会计的发展趋势和未来。     

ERM战略管理思想分析

ERM框架有三个维度,第一维度是企业目标,即战略目标、经营目标、报告目标和遵循性目标;第二维度是企业风险管理要素,包括内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险回应、控制活动、信息与沟通、监督;第三维度是企业各层级,包括企业整体、各职能部门、各业务部门及下属各子公司。     

论战略管理会计在我国的具体应用

战略管理会计是一门应用性很强的学科,在协助企业实施战略管理方面可以发挥独特的作用。但在目前战略管理实践不太广泛、战略管理会计理论和方法尚不完全成熟的条件下,只能适度地加以应用,而且其方法也应呈现出多样化特征。具体实施时,可分理性思维观的培育和技术方法的应用两个层面来进行。     

战略管理会计产生的背景研究

传统的管理会计已面临严重的危机，由于其是应管理的要求而产生的，以企业利润最大化为目标，这种目标未考虑企业的远景规划，尤其漠视市场经济务件下企业面临的各种风险，在计算成本、财务报告等方法、内容上已不适用企业发展的需要。而战略管理会计以企业价值最大化为目标，无论是在管理观念上，还是管理方法和管理内容上都有新的突破。为适应企业战略管理的需要，战略管理会计必然应运而生。     

战略管理会计对战略管理的信息支持

战略管理是一种利用信息从战略角度对企业进行管理的活动。战略管理会计是战略管理的支持系统，它主要为战略管理决策提供信息服务。