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41.
本文介绍了企业风险管理(ERM)框架的产生及其特点,并深入分析了ERM的本质属性,认为ERM框架实质上是一个战略风险管理框架且带有明显的管理会计特色,应将ERM框架纳入到战略管理会计系统,以丰富和拓展战略管理会计的内容.  相似文献   
42.
在成本管理中,引入战略联盟思维理念,打破企业之间,企业内部成本与技术、管理等部门之间的界限,在不同的价值链范围之内,寻求资源优化组合与动态配置,构建具有战略联盟思维特点的现代成本管理思路。其中,开展内部成本协作联盟体以求成本协同效应,实施虚拟生产以减少投资和节约费用,组建基于管理信息系统的信息共享联盟以降低交易成本,以此来启示现代企业成本管理创新。  相似文献   
43.
战略成本动因是对企业成本结构和成本行为产生长期影响的成本驱动因素的集合,科学地诊断此集合中各因素对成本影响的相对重要性程度是有效实施战略成本动因管理的重要前提。本文联系企业实际,运用层次分析法设计战略成本动因分析层次结构模型,探明影响企业成本的关键驱动因素,建议和启示企业有针对性地开展战略成本动因管理,以期达成成本领先优势目的。  相似文献   
44.
45.
随着知识经济时代的来临,企业内外环境发生了巨大变化,科学技术的飞速发展,使企业国际化趋势明显加快,全球竞争日趋激烈,现代企业正处在瞬息万变、危机四伏的外部环境之中,仅仅把视点集中于企业内部的传统管理体制已不适应这种新形势的要求,于是引发了管理上的一场变革--战略管理.战略管理以不确定、不连续的经营环境为前提,要求企业高层管理人员具有战略头脑和眼光,依据企业外部环境和内部条件,做出有关企业发展的全局性谋划和决策,注意监控企业外部环境的变化并对这种变化迅速作出反应,以保持企业在动荡的环境中生存和发展.作为决策支持系统的管理会计主要为管理决策提供有用的信息.在企业管理已向战略管理转化的新形势下,传统管理会计提供的信息显然已不能满足战略决策的现实要求,原因是:一方面,传统管理会计缺乏重视外部环境的战略观念,把主要目光聚集在企业内部的管理与运作上;另一方面,长期以来,传统管理会计一直假定企业为一个简单化的主体,如成本分配、投资决策所用的方法比较主观,往往以众多的假设为前提来分析现实企业的运作,这样所提供的成本信息,由于同建立在当代高科技基础上的新制造环境不相适应而在很大程度上失去了真实性和相关性,有时会导致企业做出错误的决策,甚至给企业带来灾难性后果.正是由于传统管理会计这种无法克服的局限性,战略管理会计便应运而生.战略管理会计是管理会计与企业战略管理的结合,旨在提供企业外部市场和竞争者的信息,同时着眼于用战略的眼光看待内部信息.它的直接目标是为企业战略管理提供信息,注重运用财务信息和非财务信息帮助企业制定卓越的战略,以使企业取得持久的竞争优势.战略管理会计自20世纪80年代产生以来虽已近20年,但至今仍处于学术讨论阶段,甚至有些理论问题尚没有触及,战略管理会计的信息披露问题就是其中之一.本文拟对此问题做一探讨.  相似文献   
46.
会计报表补充资料是财务会计报告的重要组成部分,它提供的信息对报表使用新疆财经学院者有十分重要的作用.本文首先对目前我国现金流量表准则中补充资料的信息披露进行了深入地剖析,然后从三个方面提出了进一步改进和完善的建议,以提高现金流量表补充资料信息的披露质量  相似文献   
47.
现金流量表的编制方法是报表实务工作者较为关注的一个问题.我国1998年颁布的《现金流量表》准则,为现金流量表的编制提供了两种参考方法,即工作底稿法和T形账户法.无论是工作底稿法还是T形账户法,在期末编制现金流量表时,都需要分析本期发生的各项经济业务,并结合有关的账户、报表资料编制调整分录.如果调整分录能够顺利地编制出来,整个现金流量表的编制将不成问题.但事实是,在分析经济业务,编制调整分录时,存在一定难度.主要表现在:首先,企业在一定时期内发生的经济业务一般较多,  相似文献   
48.
1998年政府发布的<企业会计准则--现金流量表>,是我国会计向国际化方向发展的又一大标志.编制现金流量表的目的是为报表使用者提供企业一定时期内现金及现金等价物流入和流出信息,以便于报表使用者了解和评价企业获取现金及现金等价物的能力,并据以预测未来现金流量.按照准则的规定,现金流量表的基本结构分为三部分:既表首、基本部分和补充资料.经过认真学习和研究,笔者认为补充资料中的有关项目有待进一步改进和完善,对此想谈谈个人的看法.  相似文献   
49.
作业成本法的应用环境与推广难度研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
作业成本法是一种先进、精确的成本计算和成本管理方法,是高科技制造环境的产物。然而,由于受到苛刻的应用环境和条件的制约,并未得到广泛应用。本文试图对它的应用环境及推广难度做一理性而又客观的分析与探讨。  相似文献   
50.
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