无限 人生是旷野,不是轨道

<正>“人生就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。”电影《阿甘正传》中,阿甘妈妈说过的一句话至今激励了全球无数人。只有把商业视为一场无限的游戏,才能充分享受巧克力未知的滋味。无限游戏是很多企业家欣赏的商业哲学。“有限的游戏,其目的在于赢得胜利;无限的游戏,却旨在让游戏永远进行下去。有限的游戏在边界内玩,无限的游戏玩的就是边界。有限的游戏具有一个确定的开始和结束,拥有特定的赢家,规则的存在就是为了保证游戏会结束。无限的游戏既没有确定的开始和结束,也没有赢家,它的目的在于将更多的人带入到游戏本身中来,从而延续游戏。”《有限与无限的游戏》作者詹姆斯·卡斯的这一观点,被王兴等企业家视为圭臬。     

除了银泰,阿里还想卖掉谁

<正>不提过往辉煌与伤痛,阿里进入新周期以张勇为主导的阿里新零售时代,正在被阿里拿到台面重新审视。事实上,自2020年以后,阿里便鲜少提及新零售三个字。据媒体报道,阿里巴巴正在考虑出售旗下百货和购物中心运营商银泰商业。知情人士称,在蔡崇信2023年9月出任阿里巴巴集团董事会主席前后,阿里就已启动相关讨论。     

亚朵耶律胤:增长在行业最艰难之时

见到耶律胤并不容易。最近,他的日程已经被填满,一个会结束,就要匆匆赶往下一个会,连走路的速度都比平常加快许多。作为亚朵集团的一号位,耶律胤的状态也是整个企业的折射——自1月以后,满房成了亚朵酒店的常态,所有员工都步履匆匆,以保证高峰时段的正常流转。这样忙碌的场景,三个月前所有亚朵人都不敢想象。疫情放开前,酒店行业受损严重,入住率一直被不可控因素左右。     

王兴 继续讲新故事

对未来越有信心,对现在就要越有耐心要论最有危机意识的创始人,王兴当属其一。“美团这个公司永远离破产只有6个月时间。”他曾说。从最初的“千团大战”,到与阿里、百度的外卖争斗,再到酒旅战争,王兴带领美团打了无数场仗。在他看来,商业领域从来不存在成败之分,只有生死之别。     

张勇 取舍之间

所谓“五十而知天命”,人到了50岁,便知道哪些不能为人力所支配,努力作为,但顺势而为。迈入50岁的张勇亦是,他比过去更“知足知不足,有为有不为”,审时度势,明晰取舍。穿越回2007年的夏天,正在香港出差的张勇接到猎头电话:“有一个公司叫阿里巴巴,你愿不愿意了解一下?”彼时,张勇正任盛大网络副总裁兼首席财务官,他当然听说过阿里巴巴,这是一家正在高速成长的电子商务公司。隔天早上,他便与时任阿里CFO的蔡崇信在香港文华东方酒店一起吃了早饭。     

向内生长

企业只有深刻理解“向内生长”,在困难时期努力修炼内功,才能穿过不确定性的迷雾,找到实现商业成功的密码创业从来没有最好的年代,也没有最坏的年代。2022年的创投环境,也不是更好或更坏,而是更复杂——众多初创公司的成长期恰好与疫情影响、俄乌冲突、中美关系、全球通胀等多重因素叠加,使得不确定性系数大为增加。     

俞敏洪 花甲之年,想做回农民

<正>默默耕耘,总会等到结果2022年的俞敏洪,比过去更频繁思考时间与生命的意义。三个月前,他刚过完60岁生日。“如果人生的有效年龄是八十岁,那我也就只有二十年的时光了。摆在我面前最大的问题,就是后面的岁月该怎么过。”俞敏洪在个人公众号写道,“未来10年,我并不想做什么轰轰烈烈的事情,求得生命的充盈、丰富就好,如果还可以加点佐料,那就增加一些热烈。”     

中国的OpenAI,藏在这几栋楼里

清华创业帮,占据国产大模型半壁江山晚上10点,矗立在清华大学东门外的清华科技园,几栋楼宇内依旧灯光错落。王文走出大厦,在隔壁罗森的货架上拿起仅剩的一个三明治。附近的美食不多,想吃点丰富的,只能步行30多分钟去三公里外的新中关和食宝街。     

杭州亚运会黑科技有多少

“数实融合”的交互体验渗透到亚运的方方面面杭州亚运会闭幕,中国代表团金牌、银牌和奖牌总数量均占榜首。在田径赛场上,两只“呆萌”的四足机械狗成为最大亮点,它们变身铁饼“搬运工”——铁饼掷出后,机械狗跑过去,由工作人员把铁饼放到机械狗的背部,再让机械狗跑回运动员身边。这是全球赛事上第一次使用足式机器人。一场比赛下来,这两只来自杭州一家科技公司的机械狗,可替捡饼员跑7000多米,相当于绕足球场跑18圈。工作人员曾反复测试上百次运动控制算法,对其进行优化修改。赛场外,还有两位“替补”机械狗,以确保比赛高效进行。     

“赴淄赶烤”:不止是一场流量生意

“五一”大“烤”,淄博交卷送走最后一位客人,已是凌晨2点。张超神色疲惫,腰痛的老毛病又犯了。“五一”这几天,店里食客太多,凳子不够用,他把自己的凳子贡献了出去,终日站在收银台。这家位于淄博张店区的烧烤店,还没来得及引进线上点单,汹涌的人流量就将其淹没。