实施五项战略 发展地勘经济

黑龙江省幅员辽阔,矿产资源丰富,但地质工作程度较低,而且受高寒和植被覆盖厚的影响,开展地质工作成本高、难度大。近年来,黑龙江省煤田地质局扎实推进五项发展战略,促进地勘经济的又好又快发展。＂五项战略＂包括基础地质工作战略、资源综合勘查战略、一流技术装备战略、非煤地勘产业规模发展战略、人才资源发展战略。坚持科学发展观,实施五项战略,提高科研攻关能力,最大限度地利用资源的生态产业链条,是内增市域经济竞争力,外强国际经济竞争力的根本途径。这对于全面加快小康社会建设进程,增强市域经济活力具有十分重要的意义。     

地勘经济发展策略

国务院《关于加强地质工作的决定》的出台，标志着我国地勘经济进入了一个全新的发展时期。地勘单位应抓住这一发展的良好契机，立足当前，着眼长远。从做好加快人才培养、打造团队精神、实施品牌策略、开拓域外市场、融入和谐理念等五项发展地勘经济工作入手，不断加快经济发展方式转变的步伐，寻求新的经济增长点。促进地勘单位做大做强，推动地勘经济的发展。     

对浙江民营企业“二次创业”对策的思考

本文通过对浙江民营企业面临的内外环境进行分析,提出对内浙江民营企业应自我调整,引进先进管理机制,加强行业内部合作;对外学习新的游戏规则,积极应对资本风险与贸易纠纷,只有这样,浙江民营企业才能在新的市场条件下继续保持其强盛的生命力。     

关于宁波民营企业文化建设的几点思考

企业文化是企业在经营实践中所形成的企业精神、文化氛围等,以及广大员工认同的道德规范和行为方式,它是促进民营经济和整个社会生产力迅速发展的重要保证.本文仅对宁波民营企业文化的现状进行了深入探讨,同时对宁波民营企业文化今后的发展建设提出了一些有益的想法.     

对大型综合超市的现状及营销策略的思考

超市作为20世纪90年代后半期在我国刚刚兴起的一种新兴零售业态,正越来越受到现代人的青睐.随着我国对外开放的日益深化,经过近几年的迅猛发展,国外一些大型的超市集团纷纷在中国登陆,已逐渐取代传统百货的地位,一举跃居为国内零售行业中的主力业态.21世纪商业竞争主要是超市零售业的竞争,它必然会在未来的发展中焕发出勃勃生机.     

价值链在现代企业中的作用

价值链是企业为客户及企业的自身创造价值所进行的一系列经济活动的总称。在价值链中，价值的概念对顾客而言，指产品的使用价值，对企业自身而言指产品能为企业带来销售收入的特性，其数量表现就是顾客支付的价格。价值链的提出不过十几年的历史，但它却迅速为现代企业经营者所接受。在今天迅猛发展的竞争环境里，制造商与它的供应商、经销商、零售商和顾客的关系越来越密切。作为制造商，必须把产品原料的采购、生产、销售和售后服务的整个过程，看做一条价值链，并对整条价值链实施有效管理。只有这样，才能使产品的成本降到最低，使产品…     

推进县域经济发展的策略选择

发展县域经济,是90年代实现区域经济振兴的关键。而选择和实施正确的发展策略,对有效地推进县域经济的发展至关重要。我们认为,有六种策略可供选择和试验。 (一)倾斜式产业结构策略。即在一定时期优先发展某类产业和产品,其它产业依据这一产业发展的要求,按比例协调配套发展。倾斜式产业结构策     

黑龙江省粮食经营减亏对策研究

一、粮食经营亏损和补贴的基本情况 黑龙江省的粮食经营,从收购、储存、调拨、加工直至销售:部由粮食系统负责,1984年前为统购统销,1985年后改为合同定购、平价销售和议购议销的“双轨制”。至1988年末,全省粮食系统共有独立核算单位2228个,其中粮库528个,加工厂243个,饲料厂110个,运输企业66个,议价企业116个,粮店1165个,其它企业24个,有固定职工18万人,全系统固定资产净值15.86亿元。     

从“牛奶卖不过水”想到的——信息的不对称决定了产品价值

今天是已经信息化的社会，人们对信息的爆炸失去了往昔的惊奇。因为每天一睁开眼睛，人们就离不开信息。但我们在生活中所承担的双重角色———即信息的发出者和信息的分享者时，是否注意到了信息的不对称性。如果注意到了，我们是否又有进一步探寻信息的不对称性与产品价值的关系。信息在信息论中指用符号传送的报道，报道的内容是接收符号者预先不知道的。价值是“体现在商品里的社会必要劳动。价值量的大小决定于生产这一商品所需的社会必要劳动时间的多少”。然而社会发展到今天，人们似乎注意到自然界中稀缺资源在商品生产过程中所占多…     

入世后劳服企业如何发展

加入WTO后的过渡期内,我省的就业形势将更为严峻。如何认识劳服企业的作用和地位?如何解决劳服企业历史上遗留下来的种种问题?劳服企业如何抓住机遇,克服困难,再创辉煌?凡此种种,诸多问题横亘在劳服企业面前亟待解决。劳服企业成立初期,就带有明显的计划经济色彩,存在着严重的先天不足,集中体现在资金短缺、技术力量薄弱、设备落后、场地狭小等方面。进入市场经济体制以后,随着原有优惠政策的调整,这些弊端也逐步显现出来,相当一部分劳服企业竞争乏力,处于萎缩状态,其存在的主要问题是: