“从方法论到认识论”——胜任素质理论在平安集团的应用

或许正是基于自身的实践,以及对胜任素质方法的深刻理解和体悟,高鹏先生的演讲不仅将陈为博士所言的胜任素质理念阐释得深入浅出,而且,还将给出了胜任素质方法一种落地的可能轨迹【同时,也对于"行动学习"给出了平安的阐释】。这其中,平安集团也曾经遭遇过挑战和烦恼,但是在反复地实践和思考、总结之后,他们一个个地攻克难题,满怀希望和信心前行。     

写在前面的话:关于老板和人事

年末聚会,有个HR好友想跳槽,但是不由回首历次的工作经历,尤其是那些让他印象深刻的老板。沉默良久,他最后只给了我"一言难尽"几个字……随后不久,中人网举办了第一次沙龙活动,邀请了近百名3000强俱乐部的HR参观IBM,以助学习和交流。在会后的餐桌上,不料大家对于"如何与老板打交道"这个话题谈性大发,就感慨、困惑、体悟议论纷纷……     

HR与老板：那些人那些事——写在前面的话：关于老板和人事

年末聚会．有个HR好友想跳槽．但是不由回首历次的工作经历．尤其是那些让他印象深刻的老板。沉默良久．他最后只给了我“一言难尽”几个字……     

独生子女政策之80-90后：有些要补的课

80—90后不是一个伪命题 80年到90年出生的这一代人，个人认为最大的不同，就是”独生子女政策”收紧．这也直接造成他们与之前年代的人．有了极为不同的成长环境和经历。     

独生子女政策之80-90后:有些要补的课

80-90后不是一个伪命题80年到90年出生的这一代人,个人认为最大的不同,就是"独生子女政策"收紧,这也直接造成他们与之前年代的人,有了极为不同的成长环境和经历。其实,早在70年代的时候,就已经提出了计划生育政策,但是相比较80年     

HR与老板：那些人，那些事

《道德经》有言曰“上善若水．水善利万物而不争”。又曰“利万物而不争，与世无争．则天下无人能与之争“。作为HR，乃是通过帮助别人成功取得成功，若是能够做到无欲无求．或是对于名利等等能够云淡风轻，又何尝不是上善？     

2010’我的HR年度关键词:写在盘点前

2010年的月历,转眼又翻到了最后一页。时值各行各业如火如荼展开各项评比、总结、盘点之际,本刊也赶上了这趟班车!事实上,2010年这一年,整个世界似乎少有特别平静之时:新年伊始,一场地震开启了这一年动     

李海燕:“第三次”收入分配改革问答实录

对于此次收入分配改革的话题,坐在玻璃桌对面的鹏润高管李海燕女士,尽管并不关心什么初次分配、二次分配之类的概念,但却结合企业经营的切身感受,深入细致地道出了此次改革的问题、难题,并且极具智慧地阐述有效并且可行的解决对策。也许,有关国家收入分配制度与企业的收入分     

试论战略人力资源管理的企业核心能力提升

研究分析企业人力资源管理的演变过程、战略人力资源管理与企业核心能力关系的基础上，提出战略人力资源管理是企业核心能立的重要组成部分以及如何实施战略人力资源管理来提升企业核心能力。     

农村连锁超市的营销组合策略探析

农村零售业市场空间广阔是中国零售业市场未被大型开发的处女地,其中连锁超市经营是具有非常大潜力的经营模式.最近几年国家倾注了很大的心血在农村市场上,激发了农村零售业市场新的活力,农村连镇超市的经营模式不仅具备了客观条件而且势在必行.在分析农村连镇超市经营的机会所在的基础上,重点探讨了农村连锁超市的营销组合策略,为农村连锁超市的发展提供一些建议.