万亿产值背景下的江苏省建筑业发展战略研究

江苏省建筑业在2009年成为了首个总产值超万亿的省份。文章从国际建筑业发展趋势、国家产业结构调整政策、长三角区域规划、江苏省建筑业集中度分析等产业和企业发展现状等方面分析江苏省建筑业当前发展的优势、劣势、机会和威胁,构建SWOT战略矩阵;并用SWOT-AHP法对各项指标进行专家打分计算,用战略θ角和战略强度系数ρ对江苏省建筑业进行战略定位;最终从发展路径、行业和企业的角度给出战略措施建议。     

一季稻田养殖成蟹技术

<正>稻田养河蟹是一项新兴的水产养殖模式,也是一种集约经营的方式,它可使水稻少施1次肥料,又可增加稻谷产量,使蟹、稻获得双丰收。稻田养河蟹具有投资少、管理方便、经济效益高等特点。如果投放幼蟹养1年,亩产成蟹可达50～70kg,亩产值达万元以上。据研究,连续3年养蟹的稻田,耕层0～15cm的土壤有机质提高1倍左右。可见,稻、蟹共生的结构模式,具有显著的经济效益、社会效益、生态效益,是农民脱贫致富的一条好途径。     

集群文化与产业集群竞争力

21世纪经济发展是产业集群支配的时代．当前产业集群不仅构成当今世界经济的基本空间框架。还常常是一个国家或地区竞争力之所在。产业集群的竞争力不仅仅在于集群成员及其经济活动的结构．更在于弥漫在整个集群内的人氛围，即集群化。产业集群作为一种区域经济模式．其经济活动必然受所在环境的化传统、生活与生产方式、价值观等化因素的影响，并根据产业集群本身的特点酝酿成自己独特的集群化，这种化对集群竞争力的持续提升发挥着重要作用。集群化作为另外一只“看不见的手”在影响着产业集群及其竞争力。因此，本在这里着重探讨集群化对于产业集群的作用及其对产业集群竞争力的影响。     

用人单位如何有效的激励和约束员工

人力资源是组织发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。同时,对一个组织而言,最有价值的就是知识,因此最可怕的不是员工的流失,而是优秀员工投奔到竞争对手的阵营里去,所以也必须制定相关的制度,对员工流动进行管理和控制,文章将对这些问题加以阐述。     

上市公司诚信评价系统设计的技术路线和数学应用模型

信用是企业的无形财富，也是企业的“第二张身份证”，并已成为企业在市场经济中不可或缺的价值标准。信用风险的度量方法有很多，上市公司诚信评价系统结合专家评价法、信用评级法、信用评分法以及现代数学模型的各自优点，通过对系统各项指标的分析运算，运用现代数理模型，可对上市公司的风险等级进行模拟。     

饭店服务细节管理初探

细节决定成败。饭店服务细节管理体现了饭店产品的品质和特色,追求细节的过程就是优化与创造顾客价值的过程。本文从细节管理的角度,对饭店有形产品、无形服务、功能价值与顾客消费成本四个方面进行了分析阐述,并对如何改进与优化饭店服务细节提出了一些设想与方法。     

大学英语教学中的文化因素及其导入

在跨文化交际中,文化知识起着重要作用。大学英语教学应把文化能力的培养融入精读、听力课之中,采用切合实际的方法,对文化因素进行分类的教学。     

毫米波宽带鳍线PIN管开关

本文介绍了3mm波宽带鳍线PIN管接收保护开关的设计和实验结果。     

国内外医药期刊载文及被引用情况对比及分析——以《Asian Pacific Journal of Tropical Medicine》与《PLoS Neglected Tropical Diseases》为例

《Asian Pacific Journal of Tropical Medicine》是中国唯一一本被美国科学引文索引(SCI)数据库收录的全英文版热带医药期刊。文章通过Web of Science数据库对《Asian Pacific Journal of Tropical Medicine》2008-2012年载文及被引用情况进行了统计,并与国际热带医药杂志《PLoS Neglected Tropical Diseases》进行比较。结果显示,《Asian Pacific Journal of Tropical Medicine》与《PLoS Neglected Tropical Diseases》在IF值、载文量、被引总频次、每项平均引用次数、h指数等各方面都存在显著差距,杂志需不断加强组稿,完善审稿评议流程,缩短出版周期,建立出版后信息反馈制度,以提高杂志的学术质量和国际影响力。     

试论财务BP在企业管理中的应用价值

新经济时代企业发展环境不断改变,科技不断创新发展,致使企业财务管理呈现出了信息化与现代化发展的趋势,加快了企业财务管理模式调整与优化的进程。与此同时,现代企业治理体系针对财务人员提出了更为严苛的要求,因而企业逐步引入了财务BP模式,此模式的内涵是基于财务BP体系建立,为业务及财务工作协同提供支持,进而促进财务职能向管理职能的转化。基于此,文章简述了企业管理中的财务BP模式,并探讨了企业财务管理中财务BP的价值,而后有针对性地提出了企业管理中财务BP应用价值展现的具体路径,旨在通过纠正偏离业务单元、支持业务决策制定、控制企业财务风险、贯通业财融合通道四个财务BP应用价值的发挥驱动企业良性发展。