企业员工培训的财务成本管理

员工培训财务成本管理主要包括五方面内容,即培训成本估测、确定管理目标、成本计量、决策及建立制度保障系统。实施企业员工培训财务成本系统化管理,能够为有效降低培训成本提供合理化建议,切实提高员工培训效率。     

浅谈电力系统中配电自动化运维及管理

本文简单分析了电力系统中配电自动化的安全管理方式,提出了几点运行维护及管理措施,包括完善运维及管理制度、保障接地质量、提高技术水平,为进行电力系统管理人员提供一定的参考与借鉴.     

收支两条线 管理四规范

武汉市新洲区工商局认真执行审计意见,着力解决预算外资金管理存在的问题,做到收支两条线,管理四规范,取得好效果。一、规范收费行为,做到三公开、三分离、三一致。一是收费范围、收费项目、收费标准三公开,增强收费透明度;二是实行行政管理、依规收费、监督稽查三分离,杜绝了行政管理中的不正之风,收费中的不廉洁现象及监督稽查形同虚设的问题。三是帐、证、卡一致,有效防止了多收、少收和漏收。仅一季度规范收入比同期增加20%。     

西部地区人力资源开发思考

实施西部大开发战略,是党中央贯彻邓小平关于我国现代化建设＂两个大局＂战略思想,是我国在新世纪做出的重大决策。西部地区是自然资源富集区,做好西部地区的人力资源开发工作,事关西部开发的后劲、开发的全面性和可持续性。本文在分析西部地区人力资源开发重要性的基础上,针对西部地区人力资源开发的制约因素,提出关于西部地区人力资源开发的几点措施。     

金融危机带给我们的思考

一、金融危机的起因利率与房地产危机。2005年美国次贷危机已经开始萌芽,美国政府认识到房地产市场中充斥的泡沫,美国联邦储备委员会开始逐渐提高基准利率,期待将没有能力贷款的购房者挤出房地产市场,从而避免房地产市场的崩盘。两年内连续17次上调利率,直接导致月供金额不断上升,还款压力增大,收入不稳定的次贷者开始出现违约现象。2007年,由于高利率和信贷收紧的累计影响,房地产市场走向衰退,价格不升反降,高利率又再次加重按揭贷款者的还款压力,大量次级贷款违约。     

混凝土冬期施工控制措施

确保冬期混凝土工程质量，不仅需要商品混凝土公司严格控制生产环节和出厂质量，更需要施工单位大力配合和支持，为了保证工程质量，除严格按标准规范进行混凝土施工外，施工单位一定要做好混凝土的施工和养护工作，以避免混凝土在冬期施工过程中留下质量隐患。