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来自杭州的卓尚服饰梦想超越"快时尚"榜样ZARA。通过"拉"式换款、补货及渠道零库存战略,卓尚的市场反应速度最快可达到10天之内。几乎每一家服装企业,都希望能够永远站在潮流之巅。但这并不容易,服装企业需要从需求掌控到服装设计、原材料、生产、物流,再到市场推广、门店销售等所有供应链环节,都快速反应,且不出差错。在互联网还没有大行其道的时候,一个季度的流行趋势大概会变化2~3次,如今,这个节奏更快了,变化成为一 相似文献
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企业发展到一定规模,都会遇到“大公司病”,如何提升效率成为了关键命题。在海尔,物流配送团队的工作方式发生了巨大改变。过去,顾客在网上购买了海尔的产品后,要求货物在某个时间节点送到。订单和顾客的要求传递到公司后,会有专门的派单人员,将产品与车辆和司机对应,告诉司机在什么时间将什么货物运送到什么地方;此外,还需要通知商铺仓储等组织提前备货。从顾客下单到产品送装完毕这一系列过程,需要多层级大量管理人员做调 相似文献
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从全市就诊一卡通到所有医院的统一预约挂号,厦门市改善市民就医体验,优化就诊流程的步伐并未停止。大约从七、八年前起开始,厦门市的市民们就再也不用重复办就诊卡了,只要一张卡,即可以在厦门市绝大多数医院就诊。现在,厦门市95%以上的医疗卫生机构都支持一卡通。区域医疗一卡通服务如今已不再是个新鲜的话题,“厦门模式”建成后,成为了样板,云南昆明、海南三亚、河北石家庄、山东淄博等城市,在建设区域 相似文献
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