奔向改制分流后的新春天——河南油田南石医院勇闯社会化服务之路

2月,还是冬暮春寒时节,在医圣张仲景的故乡南阳,石化集团公司油田企业卫生系统改制分流研讨会正开得热烈。“企业改革力度不断加大,企业主辅分离,不是你愿意不愿意的问题,而是时间早晚的问题。既然早晚都要分离,不如早分离早积累经验,早获得自主发展空间。”河南油田南石医院院     

老骥伏枥 志在千里——记共产党员离休干部张声虎二三事

在麻栗坡边陲大地的山村小镇，高山深谷的中学小学，人们传颂着一个极平凡而又普通的老人，。他就是在县一中离休的共产党员老教师张声虎。去年12月27日刚刚度过70华诞的张声虎，真是“老骥伏枥，志在千里”，一串串让众人称颂的故事。     

升级温州模式

温州人的创新，是被环境“逼”出来的。温州人似乎天生不保守，但人们都说温州三面环山、一面临海的地势，用当地百姓的话来形容，就是“死路一条”。     

森林资源资产产权变动相关性分析

森林兼具生态、社会、经济效益,森林资源作为一种稀缺资源,尤其是林地--一种不可再生的稀缺资源,随着社会、经济的发展和可持续发展理念的增强,人们生活水平的提高,以及"改善人类生存环境、提高生活质量"的需求,日益成为人们追逐的对象.改革开放和市场经济的繁荣,外商、港澳台以及民营资本的大量涌入,已使森林资源资产成为一些战略投资者的重要追逐目标.     

创新服务求生存优化产业谋发展

河南油田在适应市场竞争需要,建立现代企业制度过程中,打破沿袭多年的“大而全、小而全”旧格局,剥离企业的社会管理责任,矫正企业办社会的不合理行为,于2000年实行主辅分离,辅业部分按照专业化、市场化发展的路子实行重组,五一、双河、涧河三大社区应运而生。三年多来,他们按照河南油田“十五”发展战略整体部署,通过持续重组、调整结构,优化资源、营造特色、抢占市场,增收创效,逐步实现由福利型向服务经营型转变,走出了一条市场化服务经营的成功之路。     

资本与知本

“企业属于谁?”这是前几年我在做企业家课题时，苦苦思索的问题。企业属于谁?自古以来“谁投资谁所有”，这似乎是万古不变的铁则。随着科技进步的加速和产品技术含量的提高，铁则在悄悄发生着变化。     

我国电信产业的政府管制分析

20世纪90年代以来,我国电信市场的扩展非常迅速,从1991年国家对邮政和电信进行分别统计开始,电信产业收入的年均增幅一直保持在45%左右,作为当今中国投资回报最为丰厚的产业部门之一,这么高的利润却没有引起投资者的大量进入,同时国家对电信产业的一系列改革却被认为并没有有效增进社会福利反而遭到了维护垄断利益的责难,我国电信产业的垄断原因到底是什么?一些人认为,一是电信业投资要求量大,进入的门槛较高;二是电信业具有规模经济效应,小规模经营成本高昂;三是先进入者具有网络优势、品牌效应和差别化服务等在位优势.     

扎煤公司锚杆支护沿革及体会

简介扎赉诺尔矿区围岩的基本特征;回顾三十年来锚杆品种历经金属倒楔式(含木锚杆)→钢丝绳式→快硬水泥式→大螺距式→树脂(锚索)更新换代过程及所取得的促进单进提高,降低坑木消耗,改善安全生产状况及矿井形象,减轻工人劳动强度,为大断面巷道施工提供可靠保障的良好效果,总结出推广锚杆支护必须加强领导,健全管理,从实际条件出发,把技术和经济,当前和长远紧密结合,不断更新理论、坚持矿压观测等切身体会,提出今后着重解决好软岩巷道钻孔难题,为发展锚索支护工艺提供前提条件。     

以构建和谐社会的总要求来指导林业科技发展

党的十六届六中全会作出了构建社会主义和谐社会的重大战略决策，厅党组及时组织在全省林业系统开展以“和谐社会与林业发展”为主题的大讨论。现结合本人的学习、工作谈点体会。