清晰电费资金流

问题的提出 　　营业电费工作是经过抄表、核算出客户的应收电费后,供电企业按照供用电合同中约定的收费方式,向客户收取电费.常见的方式主要有银行划拨、上门走收、前台坐收以及银电联网等形式,无论采取何种形式收取到的电费,都要提交到银行进行清算交易,转入电力企业的电费账户,银行将回单附件转回供电企业,由收费员依据转来的银行结算凭证进行电费的实收销账.经销账审核无误后,将银行结算凭证按记账类型进行相应汇总,转会计进行账务核算工作.……     

粮价久沉谷底 须防蓄势反弹

去年粮食丰收，市场粮价急剧回落，今年因粮市一直供过于求，调销疲软，价格徘徊谷底，回升乏力，短期尚难出现转机。其原因：一是农民手中未能售出的余粮，随气温上升和进入春耕急需脱手换回生产资金；二是难以安全过夏的高水分粮，来不及处理或不顾因整晒增加费用而加大推销力度；     

思想政治建设：当前基层党建工作的重头戏

党的建设作为一个体系，无论从理论意义上讲，还是从实践的角度看，都有其丰富的内涵。作为一级党组织，在党建的实践中，任何时修都只能依据客观形势，把握重点，突出难点，就目前基层农行的现实状况而言，党建工作的重中之重，是应当花大气力突出党的思想政治建设，通过强有力的思想宣传和教育引导工作，沟通思想，疏导情绪，化解矛盾，稳定人心，树立正气，激发斗志。何以见得？这是基于以下三方面的认识。     

见证成长

2005年的中国成长企业百强排行榜又和大家见面了。经过连续四年的努力，在全国工商联、国家发改委指导下，由我刊《当代经理人》杂志社等组织的中国成长企业100强评选已经获得了包括政府、企业和传媒等社会各界人士的支持和拥护。     

精确管理

战略决定论者称"战略决定成败",细节决定论者称"细节决定成败",其实二者不可偏废。当然,我国企业管理的现实更缺少的是精益求精的执行者。     

走向成功

我们的时代,生活着一群叫做企业家的人。他们可能是首席执行官,可能是董事长、总裁、总经理或者是其他的企业关键人物。与其说是某一具体的个人,不如说是一个职业团队,我们姑且称之为“CEO阶层”。拿什么来定义CEO们的成功呢?一代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:发现一个领导者最有效的办法是,看其是否有心甘情愿的追随者。换言之,要有影响他人行为的能力。而这种影响他人行为的能力,这种解放权力、释放能量的能力,正是领导力。领导力是高瞻远瞩的决策力,是棒打不散的凝聚力。在我的一篇研究企业家领导力的文章中,则把企业家的这种能力概…     

矿难的法社会学分析

本文在对矿难的原因进行分析的基础上,提出了相应的对策。