政府审计治理公共责任机会主义:定位、路径和需要研究的问题

机会主义就是代理人在履行其责任时偏离委托人的期望.公共责任承担者都是代理人,他们在履行公共责任的过程中可能偏离委托人的期望,从而出现财务机会主义、权力机会主义和职能机会主义.委托人预期到这些机会主义行为,会建立由制衡机制、激励机制和监督机制组合起来的治理机制.政府审计是监督机制的组成部分,在公共治理构造中有两种定位:批判性定位和建设性定位.治理财务机会主义的主要路径是财务合规性审计,治理权力机会主义的主要路径是业务合规性审计,治理职能机会主义的主要路径是绩效审计,也可以开展针对个人或单位开展综合审计,以综合治理各类机会主义行为.     

大力开展资产经营 促进地勘经济发展

地勘单位开展资产经营，是社会主义市场经济发展的客观要求，也是建立和发展现代企业制度的必然趋势。文章就如何营造资产经营环境，促进资产经营实践作了具体论述     

风险投资的风险识别及评价

一、风险的识别对风险投资企业而言 ,在创业过程中由于产品、市场的巨大不确定性以及人力资源整合的不确定性 ,其面临的各种风险及诸风险因素可以说是不计其数的 ,其影响程度和性质也不相同。相对于不同规模和不同发展阶段、不同行业的风险企业 ,同一风险因素的影响程度和重要性也不相同。风险识别从某种程度上说也是一种风险分类过程。风险企业的经济风险按照风险产生的原因主要可分为技术风险、市场风险、财务风险、管理风险及环境风险等。1 技术风险。高技术从构思到形成产品的过程中会遇到工艺设备、材料、技术设计、安全标准等各方面的…     

全面实施“五项工程” 积极投身三次创业

武钢深人开展学习实践活动的背景和主题,是将“第三次创业”推向高潮,计控公司在对职工广泛宣传、宣讲“第三次创业”、“两步走”的阶段目标和总体任务、九大战略举措的基础上,已做好承接工作,力争促进各项工作上水平、上台阶。     

应正确认识和选择企业预算管理模式

预算管理主要受环境不确定性、人性和信息不对称三个因素的影响,而信息不对称又可以归结为环境不确定性和人性,因此,直接驱动预算管理变迁的是环境不确定性和对人性的认识。100多年来,由于外部环境不确定性的逐渐加剧和对人的认识逐渐加深,预算管理由经典预算经过两次完善,最后发展到     

精细化财务管理赢得精细化竞争

本文通过对企业管理理论与实践的简要回顾,指出企业经营管理中的精细化竞争已成趋势,精细化财务管理是开展精细化竞争的基础.笔者提出了精细化财务管理中应当注意的一些问题.     

关于内部控制要素重要性影响因素的实证研究

内部控制是由多个要素组成的一个体系。本文的研究结果表明,企业领导风格、企业文化、外部监管和企业发展阶段是影响我国企业内部控制要素重要性的四个主要因素。在内部控制优化过程中,企业应树立权变观点,对本企业的权变因素进行具体分析,这样才能建立起有效的内部控制体系。同时,外部监管部门对企业的内部控制要求也不应该强求一致,应该允许企业根据自己的特点建立能实现内部控制目标的个性化内部控制体系。     

精细化财务管理赢得精细化竞争

本文通过对企业管理理论与实践的简要回顾,指出企业经营管理中的精细化竞争已成趋势,精细化财务管理是开展精细化竞争的基础。笔者提出了精细化财务管理中应当注意的一些问题。     

关于金属热处理在热能动力工程中的应用研究

通过对金属进行热处理所包含的实际意义、热能动力工程的研究方向等方面的介绍,阐述了金属热处理在热能动力工程中的应用。     

浅谈电子商务的增值税问题

电子商务的交易对象分为非在线数字产品与在线数字产品.与传统商务相比较,电子商务导致传统市场的税源被挤占、税收收入大量减少,有必要对现行的增值税相关法规进行修改和完善.