浦发再融资的博弈

经过不到20年的发展,国内股市和散户投资者都在快速成长.一个显著标志是,小股东们不再盲目顺从大股东的意愿,开始有主见地行使自己手中的权利了.散户投资者成长为股市重要的博弈参与者.     

北纬通信：SP谷底的幸运儿

从北纬通信上市的首日表现,我们又看到了证券市场上的非理性表演,无休止的概念炒作,其结果只是让投资者面临更大的风险     

华友联姻光线 SP寻找生途

国内SP行业步入低谷,SP们不得不自我拯救,通过转型与资本运作,寻找自己的生存、发展空间。光线传媒与华友世纪的联姻成为SP企业突围一个值得探讨的典型案例     

IPO毒药

2007年2月10日,全球最大的个人电脑制造商——美国惠普公司宣布,退出纳斯达克!在众多中国企业挤破脑袋争相进行IPO的同时,惠普这一全球500强中排名41位的国际巨头,竟然选择了退市。而且遍观近年来国内外资本市场,退市之风已经越来越盛,IPO到底是蜜糖还是毒药,中国的企业似乎应该审慎地思量一下了。     

“名牌”效应——河北省石家庄市质监局大力培育名牌企业纪实

近几年来,河北省石家庄市的中国名牌产品数量呈现"节节高"的发展趋势,从2002年的两个中国名牌产品到2007年的11个。通过实施名牌战略,一大批具有一定市场竞争力的名牌产品脱颖而出,发展壮大。截至目前,束兰皮衣、鸣鹿衬衣、大羽羽绒服等共11个产品荣获中国名牌产品称号,在全国同行业中已具有一定的技术、质量、规模和市场优势。另外,96项产品荣获河北省名牌产品称号。     

国企高管亦官亦商几时休

政企分开一直是国企改革的核心出路,然而长期事实上存在的行政级别现象,显示这一改革十分艰难。国有企业主要领导保持一定的行政级别,与国企市场化发展的方向格格不入,致使用人机制被严重扭曲,滥权贪腐不绝,公司治理失效,企业很难彻底地走向市场,竞争力和活力提升面临严重束缚。近十余年来,取消国企领导行政级别文件早以有之,却实践中却鲜有实质性进展。废除国企行政级别究竟难在哪里?该当如何解开症结?     

让高管心思聚焦企业增效

在国企和管理机关这个生态圈里,实际上形成了顽固的官场文化。大家彼此有保留,担心以后上下级关系倒错而难以相处,所以是一团和气或者勾心斗角,哪里还有心思和时间为企业发展出力?国有企业经营效率低下的原因有很多。最为人诟病的是产权虚置问题。国有企业作为全体人民的资产,如何为全体人民谋求最大化利益,在目前的国有企业机制下,还无法解决这个委托代理问题。现在的做法就是由国有资产管理部门行使资产管理人的角色,企业的具体经营由国企管理层负责。如果按照常理,主要以职业经理人的标准要求国有企业管理层,结果应该与私营企业或混合所有制企业区别不大。但这只是一种理想化或者理     

先声如何夺人?

很多人对谈判报价感觉难堪,一方面要捍卫自己的利益,另一方面又担心过高的报价会激怒对方。但事实上先开价总是有利的,并且越极端对自己越有利,这是什么原因?     

中集集团控股荷兰博格

运营路径2006年11月16日,中集集团与荷兰博格公司签署协议,由中集集团下属的全资子公司中集罐式储运装备投资控股有限公司,通过在比利时新设全资子公司,与博格股东之一彼得共同出资6000万欧元在荷兰注册成立Newco,然后由Newco以1．08亿欧元的价格收购博格100％权益。     

董责险为何如此尴尬

正早在2001年,中国证监会就颁布了《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》和2002年中国证监会和原国家经贸委联合颁布《上市公司治理准则》时,明确规定"上市会司可以为董事购买责任保险",从而为董事责任险的推行开了政策绿灯。此间,随着内地资本市场法律体系日趋健全,独立董事和其他董监高群体面临的履职风险日益