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郑金芳 《中国高新技术企业评价》2008,(23):162-162
在网络设计和应用当中,要采用相应的网络安全防护技术,来保证网络的正常运行。网络安全应包括下面几个方面的内容:物理安全、信息安全和通信安全。计算机网络的安全主要通过加密、防火墙、网络防病毒等技术来实现。 相似文献
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21世纪是充满竞争的社会,增强企业的竞争力是现代企业的制胜法宝。笔者对提高企业竞争力提出了全新的概念,即C的8次方。因为在如今竞争的时代里,每一个因素的影响都会比过去大,今天不满意的顾客告到网站,马上可以让所有的人知道。作为企业未来营销的法则,每一种成败的因素都具有相乘的效果,彼此关联,而且相互影响,具有相乘关系,因此八个因素就变成了C的8次方。 相似文献
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知识型员工已经成为企业的基层员工和经理层的主力人群。知识型员工需求正向个性化和多元化方向发展,需求层次变得日益无序。本文分析了当前企业在激励方面存在的问题。在此基础上,以需求层次理论、成就需求理论、双因素理论为指导依据,分别从个人成长、工作自主、企业文化、薪酬制度等方面论述知识型员工激励措施。 相似文献
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企业并购中的文化风险与整合 总被引:7,自引:0,他引:7
在全球范围内,并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。但是,大部分企业并购后未能实现期望价值。全球并购整合业务合伙人、Jack Prouty先生在总结当今并购的70/70现象时指出:当今世界上70%的并购后企业未能实现期望的商业价值,70%失败源于并购后的整合过程。企业并购后整合难,但最难的莫过于企业文化的整合。许多企业在并购前一般只重视战略和财务因素,忽略两家企业并购后文化的兼容性。根据总部位于纽约、成立于1916年的世界著名商业论坛机构Confference Board, 最近对财富500企业中147位CEO和负责并购的副总的调查,90%的调查者认为:实现企业并购后的成功,文化因素至少和财务因素一样重要。企业并购后的文化整合成了企业人力资源部门的新职责, 也是对专业人力资源人才知识和能力的新要求。并购后企业能否化解文化冲突,有效整合文化是决定并购企业未来发展的一个重要因素。 相似文献
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中国民营上市公司家族控制权特征与公司绩效实证研究 总被引:9,自引:0,他引:9
在股权集中体系中,控制权成为公司治理的核心问题。本文以最终控股股东及其一致行动人股权为基础,整理和计算了我国家族控制权及其现金流权;并从家族控制权的持有比例、取得途径、实现方式、内部结构,以及现金流权比例、管理参与度、所在地域差异等方面分析了中国民营上市公司家族控制权特征对公司绩效的影响,取得了不少新的发现。 相似文献