ERP无形效益的模糊评价

ERP 能产生各种各样的有形与无形效益,其有效益如库存削减等比较容易定量度量;但是其无形效益如员工士气的提高却比较难以定量度量。本文建立了一个模糊评价模型用来评价 ERP 带来的无形效益。     

我国第四方物流发展的障碍与对策

国际上已经开始了第四方物流的实践,而我国目前仍处于第三方物流发展的初期阶段。针对我国物流业发展的不足,提出了第四方物流发展模式,并对我国第四方物流发展存在的障碍及其对策进行了研究。     

国企改革逆向思维八法

我国国有企业改革经历二十余年的努力已取得了巨大的成就 ,但目前存在一个不容置疑的事实是 ,多数国企仍未能摆脱困境 ,这不能不引起改革指导者和组织者的深刻反思 ,其中当然也应当包括对思维路线作一番反思。在这个反思过程中 ,逆向思维方法大有用场。所谓逆向思维 ,是与正向思维相对应的一个概念。正向思维也称顺向思维 ,是根据已掌握的信息和公认的规则 ,朝着与自己所定目标相同的方向思考 ,以求找到解决问题的办法。而逆向思维则是人们在解决问题的过程中 ,通过正向思维找不到很好的办法 ,无法取得实质性进展时 ,改从相反的方向去重新思…     

SCP范式主导下的我国物流产业整合

物流产业是我国近年来重点培育的新兴基础产业,它的发展质量和竞争力关系到其他产业的发展。依据市场结构—市场行为—市场绩效的范式研究我国物流产业,建立一个基于SCP范式的物流产业整合四维向量模型,根据此模型提出促进我国物流产业快速发展的物流产业政策。     

引入相对业绩的员工激励机制研究

从员工激励的一般模型入手,结合信息不对称理论,构建了基于相对业绩的员工激励模型,并分析了其对最优激励契约的影响。理论上,纳入员工相对业绩机制可以有效缓解信息不对称下的道德风险,降低企业的代理成本。     

价值链模块化与中小企业嵌入策略

模块化是制造业最新兴起的方式之一,传统的价值链在新形势下逐步呈现模块化特征。中小制造企业应抓住价值链模块化分工这一机遇,以创新型模块制造商的身份嵌入价值链,进而在模块化的制造过程中自主创新,逐级攀升,从单纯的模块制造商向价值链中高增值环节的模块系统设计商转变,完成中小制造企业的转型。     

虚拟企业伙伴信任关系的建立和维系

虚拟企业的成功运作有赖于各成员企业的合作,合作是虚拟企业的本质内涵,而伙伴之间合作关系的建立和发展是以信任关系为基础的,因而,在虚拟企业的管理中,培养虚拟企业成员的彼此信任和建立相应的信任机制显得尤为重要,本文就虚拟企业建立伙伴信任关系的意义以及如何建立和发展信任关系进行探析并提出相应建议。     

虚拟企业合作伙伴选择问题初探

虚拟企业是由机会推动并由机会定义的基于核心能力而由多个企业组合而成的动态联盟.合作是虚拟企业的本质内涵[1].因此,伙伴选择是虚拟企业运作中非常重要的问题,它直接关系到虚拟企业的成败.本文采用定量和定性技术相结合的方法对虚拟企业合作伙伴的选择进行分析,提出了选择合作伙伴的正确途径,对虚拟企业的成功运作将具有较好的参考价值.     

新世纪企业规模新概念

在工业经济时代,大型企业是最高效的企业组织模式。企业规模大能使产品成本低、产品质量好,使企业驾驭市场的能力强,因此,将企业规模做大、做大、再做大,几乎成了一每一位企业家追求的目标。我国的企业家也不例外,海尔正在为跻身世界500大作强劲的冲刺,还有一批具备较强实国的企业也纷纷把进入世界500大或中国100大作为自己的计划目标,即使无望进入世界级或国家级大型企业行列的较小企业,也在为成为行业中的“老大”或地区的“龙头”而奋斗。总之,工业经济时代大量企业的成功实验验证了规模诉客观规律,从而使“大就是好、大就是强”成为了一种主流地位的企业规模价值观,使“为了强大而扩张”成为一种固定思维模式和流行的工作思路,组织扩张成了企业强大的标志。