向沃尔玛学“拳法”

<正> 零售行业利润很薄,置身其中的商家心中都有数。市场环境大致都差不多,能做成什么样,完全在于自己的操作能力。比如武学拳法,从理论上讲也就那么几招,效果如何完全在拳手的悟     

“无商不奸 无奸不商”质疑

<正> “无商不奸,无奸不商”,在中国可谓家喻户晓,甚至被某些生意人尊奉为经商的至理名言。他们将骗人、“算计”看作是经商的必备前提。在其潜意识里,认为经商的利润归根到底是采取各种手段从消费者那里骗来的。 几年前,我有一位朋友决定下海经商。说实话,他是属于那种聪明绝顶     

“怎么卖”学问大

<正> "重要的不在于卖什么,而是怎么卖",这是一个看似简单,实则大有学问的问题。有不少生意人包括企业家做了一辈子买卖,也许还从未思考过这个问题。当肯德基、麦当劳、比萨饼这些洋快餐像龙卷风似地席卷中国市场,我们国内的一些有识之士也不甘落后,"别人怎么干,我也怎么干",但是在洋快餐的冲击下,就是只有招架之功,全无还手之力。前不久,北京某大报有讨论,这些洋快餐不就是夹肉面包、炸鸡腿么?咱们的北京烤鸭、天津狗不理包子,全国数不清的名小吃,从风     

市场流星有战无略

<正> 石论:即摸着石头过河的探索论。带有极大的盲目性和"敢"情色彩。有一家上市公司,在短短四年时间内连续改变经营方向五次,投资不同行业的项目十三个,大的数亿元,小的也有3000多万,但最终绝大多数打了水漂,公司也沦为 ST 境地。前两年闹得沸沸扬扬的广州乙烯、中原制药等只是冰山一角。摸着石头过河,本来作为一种探索无可厚非,但缺乏科学论证、主观随意地盲目探索就不可避免地     

仁者无敌

如今,尽管商场上密布陷阱,“无奸不商”也被不少生意人尊奉为圭臬,但胜者为王还是离不开大智慧的,所谓的大智慧其实很简单:仁者无敌。 仁者无敌也是西方博弈论、战略学研究的一个很有价值的结果。博弈论上有一个著名的“囚徒困境”(Prisoner’sDilemma):将甲、乙两个同案犯隔离审讯,如果     

呼唤真诚

“行径万里身犹健，历尽千艰胆未寒。可有尘瑕须拂拭，敞开心肺给人看。”每当吟咏谢觉哉老先生的这首诗，我便情不自禁地在心底呐喊：真诚可贵。     

关于“数字艺术”的感悟

世间万事万物与数字须臾不可分离,说到底大千世界不过是数字组合与变化的结果 数字的重要性当然是不言而喻的。“没有数据就没有管理”,这是管理学的一句格言。管理科学的主要标志之一就是定量化,即要求用数字说话。数字比文字叙述更为精确和简要,它能够使人们准确地了解现状,正确地找出事物变化发展的规律,科学地预测未来,从而为决策提供可靠的依据。数字还能使我们的工作精确化,使我们的工作目标和任务明确化,使我     

“底线”丧失的悲哀

如果说我们的社会各个领域正处于严重的信用危机之中，恐怕不是耸人听闻，我们每个人都不妨反躬自问：当你试图与别人签一笔合同，你敢先发货或先付款吗?当你买房时，开发商告诉你的面积你放心吗?当你从报刊、电视上看到某一则广告时，那里面宣传的你相信吗?当你希望向银行或亲朋好友借钱时，你能很轻松地取得他们的信任而如愿吗?当一些垄断性行业或政府职能部