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“有上海的投资客也来找我退房,我只能尽力说服他们看得长远一些,否则短期行为会最终损害全体的利益,包括他的利益。” 相似文献
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作为世界排名第一的在线音乐公司,MTV不断地在扩张领地。《中国新时代》2005年6月号报道麦格雷斯——这位MTV电视网的女首席执行官时,她已经迎来了MTV音乐电视在全球的第100个频道,这家运作24年的音乐电视网已经从一个独特的有线频道成长为一个独特的全球品牌,并成为一种文化和风尚,甚至是一个独一无二的音乐标志。2004年6月,朱迪·麦格雷斯被任命为M T V电视网络的C E O和董事会主席,这是一个没有争议的任命,对于1981年就已经加入MTV的麦格雷斯而言,这更像是一种履行程式的仪式。维亚康姆总裁对她的评价是:朱迪是这个岗位最合适的… 相似文献
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这绝对是史无前例的一家互联网公司。Google在7年时间里从默默无闻发展到和苹果、微软这些大公司齐名,甚至在2004年8月19日登陆纳斯达克之后的短短一年时间里,Google的市值一度超过千亿美金。事实上,按照会计事务所的数据,这是一家现代商业历史上发展最快速的公司,并成为美国历来最快突破1000亿美元市值的公司。美国《福布斯》公布的美国2005年富豪排行榜中,一些新面孔备受世人关注,其中就包括Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林。谢尔盖·布林年仅31岁,这位出生在莫斯科的移民成为美国400富豪榜中最年轻的富豪,他以40亿美元的身价和另… 相似文献
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长着娃娃脸的梁建章最大的爱好就是旅游,就跟他所执掌的携程旅行网的业务差不多。然而,这位拥有亿万身价、36岁的年轻CEO很快将隐退。根据携程旅行网的新闻发布,梁建章创业时的伙伴,原首席运营官范敏升任首席执行官一职。作为互联网寒冬后的第一只中国概念股,携程网的神奇“翻身”故事,仍然被投资界津津乐道。2003年成功登陆纳斯达克时,携程网发行价为18美元,收盘价达34美元,增幅近90%,公司总市值达到5.5亿美元以上。这的确是值得张扬的一起经典案例,因为从对携程旅行网的投资中,最大赢家——凯雷亚洲获得了超过14倍的高额回报。这家当年… 相似文献
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现在把李宇春做成“某某第二”、“某某第三”,我还真不愿意做了。李宇春本身也不想,她就是李宇春。只有别人来学李宇春的份,没有李宇春去学别人的份 相似文献
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如今想见到史玉柱可不是件容易的事情,香港、上海到处“飞”的他,大多数的心思都用在了香港上市公司上,巨人集团的具体事务,他基本上已经不操心了。《中国新时代》记者2005年8月专访这位中国“最著名的失败者”时,史玉柱悠然地坐在100平米的办公室里吸烟。白色休闲装、运动鞋、光亮的脑袋,此时的史玉柱看上去清爽无比。或许网络游戏是当今赚钱最容易的项目,经历过巨人集团惨败“考验”的史玉柱也不例外的踏了进来。2005年6月,史玉柱投资一亿美金成立“上海征途网络游戏”公司,如今,财大气粗的史玉柱似乎并不在乎这样的投资。“现在我们不缺… 相似文献
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“我不敢说我是世界第一,但绝不承认我是世界第二。”梁庆德之子、格兰仕新帅梁昭贤在员工大会上骄傲地说。在梁昭贤的主导下,“微波炉世界冠军”格兰仕将公司裂变为14家子公司,大面积引进国际化高级人才,从以城市市场为主到城市与乡镇并重,在韩国设立研发中心。格兰仕正经历着创业28年来最大的变革。其实,在创始人梁庆德看来,1994年6月18日,那是格兰仕永远铭记的日子。那一天,梁庆德眼睁睁地看着自己的大半生基业淹没在了一场珠江三角洲地区百年不遇的洪水中。几乎没有人认为格兰仕有可能翻身,因为所有的机器都在一楼被水覆盖着。梁庆德做… 相似文献
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一切都出乎意料,但又在情理之中。2006年1月23日,耐克创始人菲尔·耐特匆匆宣布换帅,掌印仅13个月的佩雷斯再次成为耐克空降CEO的牺牲品,因为在此之前,耐特已经炒掉了两位CEO,惟一有区别的是,67岁的耐特并没有亲自出任CEO,而是把权杖交给了50岁的马克·帕克。就像耐克创始人菲尔·耐特留给大众的印象——天才、幻想家、古怪神秘、离经叛道……这位一手将耐克变成了美国文化的符号以及体育营销的代名词的传奇人物,他的关于耐克接班人的想法在人们心目中依然是个谜。因此,耐特总是被《财富》等媒体列为500强公司里最古怪的领导人之一。这… 相似文献
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喜欢马拉松的柯菲德就任西门子CEO一年多以来,一直率领这家德国老公司缓慢的跑步前进——致力于遏制该公司利润持续下滑的颓势。2005年6月,西门子将持续亏损的手机业务出售给台湾厂商明基;半年后,西门子宣布将IT服务部门出售给富士通西门子。这些重组调整尽管给西门子的百年老店形象带来了影响,但在柯菲德看来是势在必行。曾经成功地使西门子在美国市场扭亏为盈的柯菲德表示:“我们大多数部门都取得了优异的业绩,但通信和IT服务部门的巨额重组支出给公司的净利润带来了一定程度的负面影响。不论如何,我们的2006年开了一个好头。”2004年7… 相似文献
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曾经把“不能跌倒”作为人生座右铭的迈克尔·埃斯纳,已经在迪斯尼倒下了。这是一个精彩的商业故事,类似于这家娱乐公司所出版的系列精彩动画:《美女与野兽》、《狮子王》等。《中国新时代》2004年11月报道了这场迪斯尼前C E O埃斯纳与迪斯尼创始人的侄子罗伊·迪斯尼之间的争斗。如果回顾迪斯尼的历史,尽管埃斯纳的CEO职位已经在2005年10月1日被取代,但“埃斯纳王朝”给迪斯尼留下的影响,还仍在继续。埃斯纳离开迪斯尼时有着一份好看的财务答卷:2004年,迪斯尼收入为307亿美元,营运利润则达到了23亿美元。而在埃斯纳入主公司的1984年,这… 相似文献