善战者谋交合

蜜獾和导蜜鸟是一对好帮手.蜜獾平时最喜欢吃蜂蜜,是野蜂的头号敌人.它牙齿锋利,前爪粗硬有力,适于挖土、爬树,专捣碎蜂巢.它皮肤坚硬厚实,上面布满了长而蓬松的粗毛,不怕野蜂螫.导蜜鸟平时也总是忙于寻找野蜂巢,不过它感兴趣的不是蜂蜜,而是组成蜂房的蜂蜡.     

品牌竞争 以多取胜

现代企业市场竞争是一场没有终点的赛跑，没有哪一个企业拥有必胜的把握，即使是在前面跑了１００多年的世界名牌企业尽管优势非常明显，也同样存在被后者超越的可能。中国的现代企业大都刚刚起步，由于初级阶段的市场经济体制还有太多的不如意，大多数企业从一诞生起就存在先天不足，不是体制太弱就是根基太浅，加上后天发育不良，往往跑不了多远就被淘汰出局。本文在建立现代企业制度的前提下，就企业如何参与市场竞争谈一些粗浅的看法。多种品牌策略它是指一个企业生产的产品众多，新技术不断地被利用，新领域不断地被发现，新产品不断地…     

微利时代企业生产经营战略走向

现代经济学告诉我们，在比较发达并且正常运行的市场经济条件下，竞争行业不但是微利的，并且根本上要趋向于“零利润”，这就是著名的“零利润定理”。我国明确搞市场经济的时间还不长，但是这种发展趋势已经可以看得很清楚，现在除了几个垄断性行业还具有较高的经济利润外，其他行业能保持多少利润已很不容易。乍一看来，零利润定理似乎给我们描绘了一幅悲观的前景，其实不然。零利润的告诫，是对企业的鞭策，零利润定理昭示的规律，最重要作用是促成企业的生产经营战略观念尽快地转变到适应市场体制的要求上来。那么，企业如何才能使其生…     

名牌产品的公关扬名术

尽管广告在新产品入市时的作用甚大，但局限性也越来越明显。主要原因是各种广告已使人目不暇接，几百万元的广告投入常常如石沉大海。一些名牌产品的入市销售，都不同程度地借用了公关手段，引起新闻效应，迅速地提高知名度。     

名牌就是最好的服务

在最近的世界富人排名表上,美国超级市场连锁店沃尔玛总裁沃尔顿取代了比尔·盖茨列第一位。这一切,都离不开沃尔顿的“满意服务”策略。在沃尔玛,顾客是绝对的“上帝”,“让顾客满意”是沃尔玛公司的首要目标,只要是从沃尔玛购买的商品,无需任何理由,沃尔玛都无条件受理退款。沃尔     

竞争与合作的对立与统一

<正> 蜜獾和导蜜鸟是一对好帮手。蜜獾平时最喜欢吃蜂蜜,是野峰的头号敌人。它牙齿锋利,前爪粗硬有力,适于挖土、爬树,专捣碎蜂巢。它皮肤坚硬厚实,上面布满了长而蓬松的粗毛,不怕野蜂螫。导蜜鸟平时也总是忙于寻找野蜂巢,不过它感兴趣的不是蜂蜜,而是组成蜂房的蜂蜡。但它要把蜂房弄破却力不从心,所以只好找蜜獾当帮手。野蜂常常把巢筑在高高的树上,蜜獾不易找到。所以当目光敏锐的导蜜鸟一旦发现树上的蜂巢时,便马上四处寻找蜜獾。为了     

“赚人”比赚钱重要

现代企业界人士都感到,“面向顾客”的重要性直接关系到产品畅销与否,经济是否繁荣,因为购买商品的是顾客而不是市场。市场是顾客造就的,尊重顾客,脚踏实地,认认真真地与顾客建立良好的服务关系,就给对手设置了沟通该顾客的鸿沟。这种赢得顾客的营销策略远比直接思考如何赚钱重要。“生日快乐”乔·吉拉德是世界上最著名的     

微利时代企业生产经营战略走向

现代经济学告诉我们,在比较发达并且正常运行的市场经济条件下,竞争行业不但是微利的,并且根本上要趋向于“零利润”,这就是著名的“零利润定理”。我国明确搞市场经济的时间还不长,但是这种发展趋势已经可以看得很清楚,现在除了几个垄断性行业还具有较高的经济利润外,其他行业能保持多少利润已很不容易。乍一看来,零利润定理似乎给我们描绘了一幅悲观的前景,其实不然。零利润的告诫,是对企业的鞭策,零利润定理昭示的