可持续的绿色经营

绿色经营妥善地解决了经济社会发展与生态环境保护之间的矛盾,是实施可持续发展战略的有效途径.为积极参与经济全球化和落实可持续发展战略,“十五“期间我国企业要把实施绿色经营作为基本的经营方式.……     

世界500强的价值链管理

世界500强始终面临这样的挑战——如何通过保持成本优势以实现竞争优势。这需要跟踪技术和市场的发展,不断调整和优化价值链,强化价值链管理,确保企业价值链的生机与活力。沃尔玛、耐克、微软、IBM、戴尔……它们在重视生产和市场的同时,更加重视价值链的管理。在引入价值链管理理念后,世界500强企业的竞争优势上了一个新的台阶,无论是传统制造行业,还是现代服务业,世界500强既善于进行价值链管理,也是价值链上最大的受益群体。     

沧桑与辉煌同在——世界500强中的家族企业

家族企业是公司创始人或他们后代仍在公司中担任重要职位,或控制着相当大的公司股份,其特征为:企业由某一家族控制其所有权;控制企业的家族成员在高级管理层中发挥积极作用;至少有两代人参与企业的经营.众多的家族企业也并非是完全由某个家族统治,而是靠多数股掌握着控制权.如沃尔玛和福特--沃顿家族以及福特家族分别占有公司38%和40%的股权.福特公司1956年将公司上市,上市的股票分为两个等级,一种是普通股,另一种是B股,B股只有福特家族成员才能持有,这确保了福特家族的控股权.在美国,股票上市的大型公司中,家族控制的占43%.家族企业为美国创造了78%的新增就业机会,雇用了60%的社会劳动力,创造的价值占美国GDP的50%.     

信息化：结构调整的核心

信息技术的创新和广泛应用，标志着社会生产力进入了一个新的发展阶段。目前，全球正在加速从工来社会向信息社会过渡，世界各国纷纷以信息化为核心进行产业结构调整和经济重组。因此，“十五”时期我国抓住信息化这个核心，就抓住了结构调整这根主线，就可以利用后发优势，以信息化带动工业化，实现跨越式发展。     

沧桑与辉煌同在——世界500强中的家族企业

家族企业普遍存在于发达国家或发展中国家。世界范围内,80%以上的企业属于家族企业。     

企业积极应对社会老龄化问题

老龄化对经济社会的影响 老龄化导致发达国家经济萎缩目前,在全世界190多个国家和地区中,约有60多个已进入"老年型"社会.老龄化将影响人类社会的发展.首先,老龄化将使劳动力年龄结构发生变化.     

技术创新——开拓市场的利器

缺乏技术创新、产品更新换代滞后的企业市场越来越萎缩,这是市场经济条件下技术创新、市场竞争、优胜劣汰的基本规律,也是世界500强给我们的有益启示.     

利用高新技术改造和转化传统产业

本文指出：传统产业并不意味着技术含量低、缺乏竞争力；以高新技术武装传统产业大有作为，也是最终走向高新技术产业的必由之路；高新技术不仅自身能够脱疑而出，而且具有广泛的渗透性，能够对传统产业进行脱胎的骨的改造。     

全面建设小康社会的科技观

走新型工业化之路,全面建设小康社会,是党的十六大提出的我国今后20年的战略任务。这不仅意味着相应的富裕程度,而且意味着相应的科技水平、综合国力和文明程度。走新型工业化道路,根本的是发挥科技作为第一生产力的重要作用。没有科技发展就无法在对有限资源、有限机会的竞争中获取先机,全面小康社会就难以如期实现。