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班组严格管理与民主管理作为管理手段,两者互相交融、互相支撑。在强调民主管理作用的同时,若期望企业职工自发地增强责任感和使命感,自发地将个人理想与企业兴衰联系起来,自发地在岗位无私奉献,至少在现阶段不够现实,或者完全是我们的一厢情愿。因此,严格管理作为一项管理手段,符合"没有规矩无以成方圆"的道理。那么,班组怎样才能把严格管理和民主管理结合起来?从基层情况看,应抓住以下几方面:其一,要选准一个思想素质好、管理能力强、作风较民主的班长。班长与班员工作在同一片天地,对每个人的喜怒哀乐远比其他管理人员掌握得全面。只要班长自身素质高,办事公开公平,考核到位,就会增强班员的责任意识和集体凝聚力。当然,严格管理应包括对班长本人的严要求。近几年,我们热轧厂试行班长尾数淘汰机制,扶强祛弱,鼓励竞争,每年至少要有10%的班长被淘汰,使车间始终保持着一支敢抓善管的骨干群体。同时,车间不随意干预班组工作,对班组长的严格管理提供强有力的支持和帮助。考虑 相似文献