家电下乡:这么近 那么远

<正>"对每一个企业来说,最重要的是如何让农民买你的产品。"经过去年12月到今年3月的试点,11月30日,财政部、商务部、工业和信息化部联合宣布,从明年2月1日起"家电下     

美的速度思考

“美的-东芝开利变频技术联合研发中心”的揭牌仪式上,中国人和日本人分坐两排．气势很是壮观。会议进行到一半,双方十几个人一起走到台上,互相交换了凭证,仪式宣告结束。美的再次向外界证明,其对全球家电的影响力和意义。     

海信谋变全球化

到晚上,澳大利亚墨尔本市中心的澳网赛事体育馆上方悬挂着的硕大海信英文标志,就会在夜幕中发出醒目的绿色光芒。两年来,每天都如此提醒路人注意一个中国品牌的进入。     

百思买中国市场走麦城

在一个看起来是跨国企业水土不服的故事背后,是中国家电连锁市场商业模式的悄然转变。     

周厚健“破坏”海信

一个做了30多年的电视产业,正在失去越来越多的用户。周厚健别无选择,要么破坏,要么死亡。     

沃尔玛的1号店“棋子”

沃尔玛要找的是一个可以延伸其理念和业务的平台,而不是一个补充性的业务伙伴。     

“格兰仕”危中求变的成长秘诀

这家出口主导型中国制造业企业,却在席卷全球的金融危机中获得了销量的大幅增长,它是怎么做到的?案例实录整个2009年,格兰仕一直处于忙碌状态,金融危机的冲击丝毫没有令其缩手缩脚。在2009年全国及广东省外贸出口负增长超过20%的大环境中,格兰仕各类产品在出口     

国美新野心

6月24日下午，国美电器对外公布了“未来五年战略规划”：国美每年销售增长率目标为15％，2014年，国美销售规模将实现1800亿元，有效门店将达2000家。在经历了20个月“黄光裕事件”的影响之后（黄光裕2008年11月被拘），国美电器终于理清了战略方向。     

上海家化触“电”

未来一个月,某大型网络销售平台上将密集播放一段台湾艺人林熙蕾的视频,亭亭玉立的她会娇媚地告诉你,怎样做一个美丽的新娘,比如婚前该如何进行肌肤的密集护理,蜜月期和婚后又该如何保养肌肤。     

构建和谐文化 建设和谐中心

设备维修中心构建和谐文化是基于武钢加快改革发展中市场竞争环境的深刻变化和设备维修中心本身改革发展和深化专业集中优势等客观要求,立足维修中心实情,着眼长远发展,