试论企业下岗职工再就业工程措施体系

再就业工程,是指运用综合政策扶持和服务手段,帮助下岗职工实现再次就业的系统工程,为实现这一目标,在企业必须建立再就业工程措施体系,具体措施可以分为提供就业岗位的直接安排措施和劳动就业服务工作措施两个方面。     

知识经济呼唤管理创新

知识经济时代的步步逼近,无时无刻不在激励着人们在生产经营活动中不断创新,可以说,创新是知识经济的灵魂,也是企业管理现代化的灵魂.     

如何塑造“服务品牌”

据《文汇报》报道,今年1月,上海华联商厦正式启用以青年营业员王震名字命名的“王震”服务商标。王震是华联商厦的优秀服务员,1997年成为全市范围内的著名服务品牌,     

以“三只眼”概念 迎接“入世”挑战

我国即将加入 WTO，每一个企业都面临着机遇和挑战。如何应对，确保自身安全，并伺机发展壮大，已成为企业家们求索的主题。 　　海尔集团总裁张瑞敏提出的“三只眼”概念很有启示。他认为，在经济全球化的过程中，企业内部应有“三只眼”：第一只眼盯住企业内部的员工，使企业员工满意度最大化；第二只眼盯住市场，学习有关“入世”资料，国际国内法律法规、国际惯例，“入世”后的市场及运作方法；第三只眼盯住外部的机遇，即要及时占领外部市场。在网络经济来临的时代，如果不能加入国际竞争，提高竞争力，企业就很难在全球一体化经济中站住脚。中国企业要成为国际化的企业，非常重要的一点就是不仅仅出口产品，还要创立自己的名牌。笔者认为，“三只眼”概念颇有见地，值得借鉴。 　　第一只眼是盯住企业内部的员工，练好内功迎“入世”。加入 WTO，企业既面临巨大的发展机遇，更面临着“生存还是死亡”的空前挑战，企业既要有“狼来了”的危机感，更要抓紧热身，练好内功，提高素质，增强凝聚力，只有这样我们才能“与狼共舞”，而不被蚕食鲸吞。 　　加入 WTO意味着我国经济与世界经济的最终融合，为我国企业发展提供更加广阔的舞台，同时也把国际竞争的战场摆在了“家门口”。跨国...     

不妨生产“短命产品”

日前,从报纸上读到一个有趣的故事：美国一位 科学家发明了一种长寿灯泡，可比一般灯泡多用好几 年；然而,不仅没有一个企业愿意生产、老板们还准备联名起诉他,理由是这项发明会砸了他们的饭碗。当然，这桩公案最后以科学家将此发明束之高阁而告终。 市场经济就是这么奇怪,它既要求某些商品如消耗性日用工业品必须高质量,同时又要求其质量不能太高了。这个不能太高是对其使用寿命而言。试想，倘若这类商品都以“金刚不坏之身”,哪里还有新产品问世呢？企业的利润又从何而来呢？ 正因为如此、前不久中科院的两名院士呼吁企业：不要搞“万岁产…     

下岗了,如何赚钱谋生

当前,再就业已成为事关万千下岗职工生存的大问题,引世人牵肠挂肚。那么,下岗职工如何才能立足自身,参与市场竞争,赚钱谋生呢?笔者认为可从以下几个方面入手: 从自身“经历资源”找财路。下岗后,