价格联盟保房价：抱团取暖能暖几时？

日前，包括碧桂园、万达在内的沈阳市72家房地产公司联合作出承诺：房子不降价，降价我们补。也就是说从现在起1年之内，消费者购买的商品房一旦出现房价下跌，公司都将给业主补偿差价。这些开发商在卖房时必须与购房者签订协议，并把上述承诺写进协议。此协议一出，被坊间普遍解读为“不降价联盟”。     

税收筹划:让企业在税收测算中获益

一个对普通百姓来说还有些陌生的概念“税收筹划”，随着我国依法治税进程的加快．悄然走出专家学者的书斋．进入社会生活中。     

“国十条”绘制保险宏伟蓝图

在中国金融业改革如火如荼、保险业快速发展却遭遇瓶颈的关键时刻，国务院颁布的《关于保险业改革发展的若干意见》（简称“国十条”）6月底高调出炉。国家专门为一个行业研究出台指导意见，大大提高了保险业在国民经济中的地位，必将对保险业改革发展产生巨大的推动作用。[编者按]     

刘翔亿元保单事件

8月18日，飞人刘翔在北京奥运会男子110米栏比赛中因伤退出。在此之前，通过担任中国平安公益形象大使，刘翔为自己赢得了一个亿的人身意外伤害保单。一时间，人们纷纷猜测这笔保单能否最终兑现。     

浅论黄河施工企业项目成本管理

一、"质量效益"是项目管理的关键 项目管理首先要讲质量、讲效益.但从企业目前的现状看,具有良好效益和发展后劲的项目并不多,一些项目粗放型的管理状态还没有得到根本扭转,从而制约了企业的经济发展.就施工企业目前项目管理而言,至少应做好以下几条:一是要认真分析项目管理的现状,实现制度创新、管理创新;二是要狠抓管理中薄弱环节,加强资金管理与责任成本管理;三是要牢固树立以质量求生存、效益求发展的管理理念,杜绝砸牌子、损信誉的工程,本着干一处工程、创一次信誉、交一方朋友的思路,切实做好项目管理工作;四是要强化监督制约机制,搞好成本效益考核,解决好管理粗放所造成的浪费问题.只有这样,才能走出一条"质量效益型"项目管理发展之路,使施工企业在市场经济的大潮中立于不败之地,求得生存和发展.     

“第三者”,让交强险赔付左右为难

交强险是以被保险人对第三者的赔偿责任为保险标的,以填补被保险人对第三者承担赔偿责任所遭受的损失,可对于"第三者"的认定却分歧不断,让交强险赔付左右为难。"第三者"成为赔付争议焦点交强险的目的是保障机动车道路交通事故受害人能够得到及时的救助,受害者习惯被称为"第三者"。那么其范围包括哪些人呢?何种情况下才算是"第三者"呢?这个问题,在理论界和司法实践中,一直没有一个很好     

不能忽视期房预售制度本身的法律缺陷

6月27日清晨5时30分左右，上海闵行区一栋在建的13层住宅楼连根拔起、整体倾覆，造成一名装修工人死亡。目前，该楼盘及附近135户小区居民被疏散，进入临时安置点。近400名倒塌大楼的准业主提出赔偿等要求，开发商暂未露面。     

理赔“硬球”

这个世界里的角逐者们正以极大的热情追求胜利，以冷酷无情的态度追求强势，甚至以各种激进的、不择手段的方式超越竞争对手。波士顿咨询公司的副总裁斯托克一抛出“硬球战略”，每个领域都为之而震撼了。