努力构建和谐的煤炭能源社区

发展现状我国目前共有大中型煤炭能源区500多个,改革开放20多年来,我国煤矿能源社区的现代化建设取得了巨大成效。国家重点投资建设了一批大型煤炭企业和中外合资煤炭企业,这些企业基本实现了清洁生产,基本保持了和谐的生态环境。社区基础设施和服务设施比较齐备,居民整体上文化水平较高,收入也高,就业较充分,居住环境和生活条件都比较优越。这样的现代化能源区约占煤炭能源社区的10%。大多数煤炭企业进行了设备更新和技术改造,也基本上恢复和实现了清洁化生产。在加强矿区的基础建设和改造的同时,还开展了社区的精神文明建设。这些社区制度…     

我国电线电缆行业企业分析

一、行业发展情况 1998～2002年电线电缆行业产品销售收入情况见图1。 从图1可以看出,2002年电线电     

“空壳村”走出困境应采取的措施

一、“空壳村”的现状亟待改变江北县不少的村没有集体经济实力一般称为“空壳村”。据1990年底统计,在全县859个村中,共有“空壳村”346个。当年收不抵支的村有215个。这两种村合计占总村数的65.31%,另有“空壳社”3176个,当年收不抵支的社2057个,这两类社合计占总社数的79.15%。由于全县有大量“空壳”村、社的存在,一直困扰着农业和农村经济的发展。主要表现在以下几个方面:     

中国变压器市场

一、市场概述变压器制造业包括变压器、互感器、电抗器、调压器以及与变压器有关的组件制造厂。目前我国形成生产规模的变压器生产企业已有1000多家。我国长期以来一直采用集中配电的方式。10kV 馈电线大多采用辐射状出线,一回高压馈线接一台变压器,而一台配电变压器负责解决一个厂区或一片生活区的用电。在以前     

“5S”管理之一——整理

降低成本、提高效率是企业提升竞争能力的有效途径.在这方面,简便易行的5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）有显著的效用.它能从根本上改变企业在管理秩序、现场环境等方面存在的瓶颈状况,为企业实施有序管理、提高质量水平,实现“今天比昨天好,明天要比今天好”的目标,进而为跨入追求卓越绩效行列奠定扎实的基础.应企业现场质量工作者的要求,我们分期解析5S管理,以利于企业推行5S管理.……     

以不服输的精神开拓市场——访欧马数控机床（南京）有限公司总经理林振良

一、地利之宜——事业发展的起点 为了进入大陆市场,拓宽欧马集团市场份额,1994年林振良只身来到大陆,在北京筹建成立了北京办事处,主要针对大陆的机床市场和投资环境进行调研工作。经过两年深入细致的调查与研究,林总对大陆的投资充满了信心,并决定于1996年在南京正式成立独资公司——欧马数控机床(南京)有限公司。自公司成立至今的7年时间里,欧马的发展速度远远超过了当时的预期目标。几年来公司的业绩连续成倍增长,1997年产品在市场上销售时,年销售台数是个位数,而目前的年销售台数在几百台以上,这更坚定了林总     

低成本的现场改进方法

将缩短准备时间效果体现到生产计划上 实行准备改善活动是把要原来需要10分钟的准备时间缩短为9分钟或更短，以实现准备的简单化。     

敢进善退方为上——主城区农信社信贷退出策略探究

处于大中城市核心区域的“主城区”,曾是农村信用社进 军城市的“桥头堡”。“主城区”农信社在获得存款大 幅增长的同时,大量贷款也投放到“主城区”大中型企业。农信社信贷资金在过去“有进无退”的信贷机制下运行,教训十分惨痛,受到了市场经济优胜劣汰规律的惩罚。建立农信社市场退出机制,实施“敢进善退“策略,通过对信贷空间结构的调整,改变信贷资金在企业间、产业间、区域间、品种间的配比,优化信贷结构,对“主城区”农信社在激烈的市场竞争中生存、发展、壮大,具有十分重要的现实意义。     

田阳，生态农业写辉煌——访广西田阳县人民政府县长黄瑞琼

广西田阳县是百色革命老区的农业大县,素有“天然温室”的美赞,被誉为中国的“芒果之乡”。如果单从田野上瓜果常绿的农作物看,你根本分不清时下是春夏还是秋冬。这里气候优越,冬暖夏长,全年无霜,四季可耕,有发展亚热带农业得天独厚的地理条件。据地质部门探明,田阳县境内含有铝、煤、大理石、辉绿岩、石油、黄金等