搞好乡镇财政资金的常态化监管

近年来,随着国家和省实施强农惠农政策,加大新农村建设投入,用于农村建设和涉农补助资金逐年增加。做为最基层的乡镇财政,充分发挥财政监督职能,搞好乡镇财政资金的常态化监管,逐步健全基层财政监管工作机制,保证党的强农惠农政策的贯彻落实,切实增加农民收入,推进基层财政科学化精细化管理显得越来越重要。     

中小企业板上市公司诚信评价——诚信提升估值

客观、公正、严谨的上市公司诚信评价排名，有助于提升中国资本市场的信息透明度和资源配置效率，也有助于促进上市公司的诚信建设。因此，受深圳证券交易所委托，《新财富》今年首次推出“中小企业板上市公司诚信评价”。本次受评价的102家中小板上市公司中，96％的诚信评级在四星以上，其中36家公司诚信评级在五星级。这36强公司在独立性、规范运作、信息披露、公司治理等单项指标上表现良好。我们的研究显示，诚信等级高的公司盈利能力更强，诚信36强公司的每股收益和净资产收益率明显高于其他公司，为机构重仓的比例和整体估值水平也更高。良好的诚信水平也为36强公司的再融资带来便利，目前中小板公司中19家进行再融资的公司中，11家入选36强。此外，36强公司的股票走势也强于大盘，显示在全流通时代，要提升公司市值，除了制造“重组、注资、股权激励”等概念外，提高诚信水平也是一条切实可行的途径。[编者按]     

新财富第二届“最具增长潜力商业模式”评选 他们这样赚钱——京东商城

企业在每一个经营环节上的创新都可能演变成一种新的商业模式。这在本刊第二届“最具增长潜力商业模式”评选结果中得到了最佳注解。在传统产业中,通过原有资源、要素的重新组合,也能进发出全新的商业模式。在本次入选的企业中,晨光文具、奥飞动漫、爱尔眼科均是如此。其中,     

VC／PE退出路径趋于多元

在金融危机的阴影下,全球流动性不足,VC／PE纷纷削减投资项目和退出变现。但是,由于海外各大股指持续走低,收窄了1PO退出通道,而且国内退出机制不畅,资本市场的低迷导致股票IPO暂停,众多国内VC／PE无法借上市减持退出,开始谋求退出路径的多元化。     

地产建筑铝合金模板前期深化设计探讨

鉴于铝合金模板定型化的特点,铝模使用前都必须进行深化设计,本文以地产建筑铝模深化设计为基础,分析了铝模深化设计的关注要点及注意事项。     

泛华保险服务：风投式扩张

国外经验表明，保险领域的分工将使保险公司专职产品开发、专业中介负责产品销售，最终共同开发并分享保险市场。目前，作为国内保险产业链上开放程度最高的环节，保险专业中介得到了民营资本和外资的密集投资，尤其是具有保险背景的外资纷纷借道专业中介，以期通过资源整合建立进军国内保险市场的桥头堡，甚至希望复制国外专业中介运作模式引导和左右保险中介市场，分享国内保险市场的巨大蛋糕。对于缺乏行业背景的中国公司，如何在行业盈利欠佳且外资汹涌的背景下立稳脚跟、发展壮大？泛华保险提供了有益的探索。研究发现，泛华保险通过构建“后援平台＋个人创业”的风投式商业模式，取得了远高于行业平均的增长速度，并且在行业微利背景下实现了强劲的盈利。当然，泛华保险的商业模式也面临诸多考验。     

昆明巴士九九殊遇——昆明公交战世博、创高效舞翩跹

在前所未有的“世博精神”的激励下．昆明公交’99的奋斗目标是：票款总收入务必完成或突破“两亿元”!     

中小企业板上市公司诚信50：诚信挑战

今年诚信评级在四星级以上的公司占96.53％，略高于去年的96.08％，表明中小板上市公司的诚信水平较去年有所提升。但连续两年参评的部分公司得分有所下滑，上市公司因违规而受到监管机构谴责或通报批评的次数及比例也有抬头之势，则显示上市公司的诚信建设依然任重道远。     

爱康网：建医疗服务e路

中国医疗健康产业正进入快速发展阶段，2000年以来该行业投资案例共42起，其中88％的案例发生在2006、2007年两年间。2007年上半年，5家医疗健康企业在海外上市，募集金额超过7亿美元。 医疗服务巨大的市场空间也催生了爱康网等新型服务企业的快速繁殖。爱康网在4年间整合了全国几百家医院资源，以“互联网＋医疗服务”的模式为会员提供线上医疗服务，并在适时收购医疗机构，构筑业内较高竞争壁垒之后，一方面在全国不断复制其运营模式，扩大市场份额。同时将业务向体检、寿险健康管理、银行高端客户健康增值服务等领域延伸，打造新的利润增长点。如今，怀揣4000万美元投资的爱康网打算在2-3年内冲刺资本市场，然而，加盟制带来的管理挑战，以及资产“重化”带来的资本回报率下降，可能是其不得不认真面对的难题。     

HCA：以低成本构建多赢点——连锁医院这样做患者、医生、政府和股东都获利

在一个医疗福利水平较高的国度,在一个公立（公益）医院占主导的国家,在盈利水平普遍较低的行业,美国营利性私人医院HCA通过构造患者、医生、付款人和股东四方共赢的模式,破茧做大成为全美最大连锁医院,并在实现公益功能的基础上获得较高盈利。