新疆食用植物油的流通提速

新疆是我国重要的食用植物油生产基地,然而由于其特殊的地理位置,油品运销量远小于产量。因此,解决运力不足问题,促进新疆油品的区内外、国内外流通已成为当务之急。     

创新党建兴「高峰」

贵州高峰石油机械有限责任公司主要从事石油机具的研发、生产、营销和服务,现已成为中国石油石化钻采机具生产十强企业之一。今年以来,公司党委坚定不移地贯彻党的路线方针政策和集团党组的指示要求,高度重视党组织在企业生产经营中发挥作用,将"融入中心、服务大局、突出重点、创新发展"作为党委工作的出发点和落脚点,使公司党建创新发展,焕发了新的活力。2005年,公司领导班子被兵器集团公司党组授予"四好班子"称号。同年又被授予贵州省国企"四好"班子先进集体荣誉称号。     

用科学的文化理念引领企业变革

全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，推进企业文化建设，关键在于企业能否建立完善与现代企业制度相适应的管理文化理念，并使之成为企业和员工的自觉意识和行为。     

总法律顾问制度

随着社会主义市场经济法律体系的不断完善和国家电信体制改革的不断深化，企业要在复杂激烈的市场竞争中赢得主动，避免经营风险，必须在法律提供的空间内施展自己的经营战略，必须对经营行为进行充分的法律论证，加强企业经营管理中法律风险的控制。     

顺势筹谋 以强取胜 积极拓展国际反承包市场

国际反承包是由外商投资国内工程,由国内施工单位承建的一种新型的工程承包模式。近年来,我公司近年来在立足油田市场、加快外部市场扩大化的进程中,瞄准这一新的市场领域,注意发挥优势,加强交流合作,先后中标施工了EDC工程和赵东海上区块初期开发工程,合同金额总计4.4亿元人民币,一举挺进了国际反承包市场。 EDC埕岛西区块开发是美国能源开发公司与胜利油田合资投建的一项国际工程,主要包括DPA平台     

国有商业银行激励约束机制研究

一、问题与现状 (一)激励不足 1、激励机制扭曲,存在严重"官本位"激励现象.国有商业银行人事管理制度一直沿用的是国家机关式的管理模式,行政色彩浓厚,银行内部职位都有对应的行政级别,行政级别的升迁,不仅可以带来住房、用车等直接的收益,而且还可通过与行政级别相应的权力,获取隐性收益.加之我国长期的官本位历史和浓厚的官本位文化,因此,谋取职位的升迁,仍然是国有商业银行大多数员工的主要奋斗目标.     

共赢的采购成本管理

重庆长安汽车股份有限公司（简称长安汽车）在供应链上创造了一种和谐采购的文化氖围,与供应商共同建立了“合作”和“共赢”的采购管理新模式。