我国风险投资监管体制研究

十几年来，我国的高科技风险投资从无到有，特别是上世纪90年代以后发展较为迅速。但总的来看，我国风险投资发展还处于起步阶段。其中非常重要的标志就是对风险投资的立法与监管的滞后。这种状况造成了风险投资行为中蕴含着极大的不确定性和不规范性，从而阻碍了风险投资的健康发展。因此，如何     

第四讲 运用投入产出法制定企业附属产品内部结算价格

一个大型的煤炭企业往往都是一个大的联合企业,它不仅拥有从事基本生产的矿、厂,而且还包括一些为基本生产服务的附属厂。在企业内部存在着错综复杂的产品相互消耗关系。因此,制定合理的企业内部结算价格就成为实行企业全面经济核算和企业内按劳分配的重要条件。如果价格定的不合理,企业内各矿、厂间实行的不是等价交换,一个单位创造的价值则可能在另一个单位实现,盈利悬殊、苦乐不均的现象就会发生,这就会挫伤劳动者的积极性。煤炭企业属于采掘工业,在制定企业内部产品结算价格上有着自己的特点。按照煤炭部1979年12月和1981年12月颁布的《煤炭工业企业会计核算暂行规定》和《煤炭工业企业成本核算与管理试行办法》的规定,生产主要产品的厂矿提供给企业内其它单位的产品作为本单位的销售,同时,受益单位应把所消耗的主要产品以其出厂价格计入受益产品成本中。例     

管理创新与技术创新,制度创新的关系

技术创新、制度创新的实现不仅仅是一个技术与经济一体化、制度与经济一体化的简单过程,而是一个具有众多不确定因素需管理的过程。技术创新、制度创新的管理形式本身就是创新的一种特殊资源,这正如彼得·德鲁克所说的“管理创新是创新的新领域”。     

风险投资预警管理的预控对策

风险投资最基本的特征之一就是高风险、高收益。由于目前,我国的风险投资存在着运作机制滞后、人才资源匮乏、风险规避倾向的障碍、缺少与风险投资运行相配套的预警预控和风险防范措施,在各种经济关系日趋复杂,市场竞争日益激烈,总体风险程度空前增大的情况下,人们往往变得束手无策,从而     

煤炭企业职工需要层次研究(上)

所谓职工的企业内部需要,是指职工可以在企业中寻求满足的需要。由于这类需要的满足对企业来说具有较强的可操作性,它更为直接地影响到职工对企业的看法,影响职工的积极性。     

第二讲 企业领导者的基本职责

一个企业领导者,究竟每天应该干些什么?他们的基本职责是什么呢? 1916年管理学鼻祖法约尔曾经提出,计划、组织、协调和控制是企业领导者的主要职责。加拿大麦克吉尔大学管理学教授明兹伯在对美国、英国、加拿大等国的企业进行广泛、深入的调查以后,认为企业领导者的基本职责是协调人际关系、做出科学决策和及时搜集和传播情报。我国领导和管理学界对企业领导者的基本职责,也进行了大量的     

第四讲 企业领导班子的科学结构

现代企业的领导不是一个人,而是由多人组成的集团,即企业领导班子。每个企业都应建立一个良好的领导班子,以对企业的生产经营活动和思想政治工作实施全面、有效的领导。良好的领导班子,必须坚持干部“四化”标准,除要求每个成员有良好的政治、心理、文化、能力、观念等素质外,还要有科学合理的整体结构。实践证明,企业领导班子的整体领导效能,在很大程度上取决于领导班子的结构。     

从公司治理的角度谈经营者管理腐败的遏制

经营者管理腐败 ,一个很重要的原因就在于没有一套健全的监督、制衡机制来约束经营者的权力 ,也即没有健全、科学的治理结构。本文从公司治理的角度出发 ,借鉴西方企业治理结构的特征 ,结合我国实际情况 ,探讨了改善公司治理 ,遏制管理腐败的有效途径。     

我国企业并购发展趋向刍议

经过近二十多年的发展,我国企业的并购行为特点发生了质的变化.本文从六个角度论述了企业并购特点的变化.     

我国企业并购发展趋向刍议

经过近二十多年的发展,我国企业的并购行为特点发生了质的变化。本文从六个角度论述了企业并购特点的变化。