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2007年11月23日,国务院批转了《"十一五"主要污染物总量减排考核办法》,将减排不达标跟政绩挂钩。针对这一政策的出台,某省一名主要负责人     

雅虎搜索在中国：王者归来？

作为“非传统安全”危机的禽流感，不仅对人类人身安全敲响了警钟，同时对企业也是个巨大的考验。2003年的SARS已经证明了这一点。博思艾伦咨询公司大中华区总裁谢祖墀博士强调，禽流感尽管还只是潜在的危机，但企业绝对不能抱有侥幸心理。     

让文化“落地”

为了让企业文化落到实处而非限于空谈，南方李锦记在公司内部建立了一个强有力的企业文化传播系统，运用多类管理工具，以迂为直地通过改变影响文化的因素来改变企业文化，使“思利及人”成为了公司自然的生长元素，而非游离于生长机制之外的可有可无的附属物。     

湘商的意义世界与执行力

无论事关哪个领域，湖南人总是习惯于为自己在意义世界寻找一席之地，这种秉性一旦找到可以反复拆解的事物演进规律，便比单纯的现实主义者们拥有更彻底的执行力，这也是他们能将机械制造和电视这样的产业做到全国领先的根本动力所在。     

“毛式”管理

对中国企业家的“毛式管理”倾向，跨国公司可以不给予价值上的认同，然而他们必须以积极的姿态面对这一现实。     

品类杂交

两种风马牛不相及的产品组合在一起，创造出一种新的品类，具有某些让消费者迫切想拥有的功能。这种看似随机无意的混搭，能够产生惊人的效果，实际上是经过了品牌经理无数次探询和试验，才得以“灵光乍现”。     

"山寨"产业链的CPU

山寨模式的一个前提是：由不同的公司将那些复杂而进程难以控制的环节整合为一个个模块,从而使整个产业链可以在一种标准化和开放协作的环境下运营。通过高集成度芯片,联发科为CD—ROM、DVD、手机等领域产品的山寨化提供了这样的前提。     

隐私关注的天真与世故

技术的发展让信息的易达性大大提高,企业也获得了更多的客户信息收集途径和管理工具。于是,在客户隐私保护和客户关系管理的基本要求之间产生了天然的矛盾,企业如何才能从客户信息中受益,又不惹上麻烦?     

关于财务共享模式下的业财融合管理策略研究

新经济时代下,我国正在向信息化社会发展。大型企业集团也在建构财务共享服务中心,注重提高企业的经营效率和管理质量,这也逐渐成为大型集团企业财务转型的必经途径。不但可以实现母公司对子公司的财务管理,还能够及时掌握其他子公司的财务信息,提高公司运营效率,降低成本。在现阶段社会背景之下,就钢结构制作企业来说,如何加强业财融合管理策略,解决企业经营管理中遇到的问题,值得探究。