演绎“耐得经”

“外来的和尚好念经”。同一部“经”,为何外来的和尚就好念?由此我想到了“演绎”。真实,“演绎”的运用早已超出了它本身的含义。笔者近日见一《绕口令》,便把贪官的生活习性“演绎”得活灵活现。不信,请看:“喝酒;一般不喝酒,喝酒不一般。走路:一般不走路,走路不一般。做事:一般不做事,做事不一般。玩乐:一般不玩乐,玩乐不一般。受贿:一般不收钱,收钱不一般。发案:一般不发案,发案不一般。”我将此《绕口令》戏     

大庆油田展开夺油上产攻坚战

自7月16日发布高科技新会战总动员令后．大庆油田各单位各系统把科技攻关摆上重要日程．明确生产目标，用高科技打好新时期的新会战。     

浅谈我国企业应用EVA管理系统的现实意义

席卷全球的金融风暴渐渐散去,我国企业普遍面临国际竞争的严峻挑战,及时转变经营理念,尽快建立和实施适合我国企业发展的科学有效的企业管理制度,成为摆在我国企业特别是国有企业面前的迫切任务.作为一种先进的管理评价体系,EVA系统中的一整套刨新的经验理念对解决国有企业存在的问题有着非常重要的借鉴意义.     

浅析降低机械制造成本遇到的问题及解决对策

我国机械制造业经过几十年努力，在降低成本方面已具有一定的规模和基础。但是，在细化管理、挖潜增效的新形势下，成本管理上仍普遍存在观念未转变、过执行力不够、存货资金占用大等问题，严重影响和制约机械制造行业发展。解决这些问题的对策是：尽快把成本费用观念渗透到企业生产经营中的每个环节，即做到全员、全方位、全过程地控制成本，从而提高企业产品市场的竞争力。     

论企业的财务分析与管理决策——以家电企业财务分析为例

近年来,随着家电行业竞争的日趋激烈,家电企业的发展前景并不乐观。文章结合家电企业的行业特征和经营管理需要,以财务分析为基础,探讨家电行业的经济环境、战略选择和公司能力,以期为家电企业的财务分析与管理决策提供新的思路。     

理念引导 创新思路 全面提升安全基础管理水平

近年来,黑龙江龙煤集团双鸭山分公司依靠思路创新、加强安全基础管理工作,全面提高了矿井安全管理水平。特别是2012年以来,以"一个提升、两个围绕、三个不要"为核心,确立龙煤"七大安全理念"和"九大瓦斯治理理念",进一步深化"三基"建设,狠抓"三全"管理,不断推进安全思路创新、管理创新、机制     

国内3大上市石油公司2010年年报全部亮相

3月27日国内3大上市石油公司2010年年报全部亮相,年报数据显示,2010年,中国石油、中国石化、中国海油3家公司总利润2649.94亿元,较上年增长近700亿元,增幅达到35.7%。与此同时,3大石油公司上缴国家的税费再创新高。中国石油上     

企业员工核心自我评价与工作压力的相关性研究

影响工作压力的因素众多,其中包括工作本身的因素,也与个体的人格特质因素有关。本文旨在对企业员工核心自我评价、工作压力情况的探讨,揭示核心自我评价与工作压力的相关性,从而为以后的企业员工的工作压力的干预措施提供一定的指导意见。