电力企业标准化信息人才队伍建设管理创新

伴随着国家电网由传统电网向智能电网运行方式的转变以及公司"三集五大"体系建设的持续深入,企业信息化程度越来越高,业务应用范围越来越广,然而目前作为"非电专业"的信息化队伍建设面临着诸多问题,本文通过信息人才队伍业务梳理、流程优化、卓越绩效等标准化管理方式,为电力企业培养出新形势下的复合型信息人才奠定了坚实的理论基础。     

国有综合能源服务企业管理流程优化研究——基于某大型综合能源服务企业的调研分析

由于体制机制及各种历史和现实原因,国有企业的管理效率一直都低于社会的平均水平,这直接导致了竞争力的赢弱.与此同时,由于关系国计民生的行业基本都被国有企业垄断,国企效率的低下对整个社会经济发展的效率也是一种伤害.针对国有综合能源服务企业在发展中出现的突出管理问题,结合相关理论及实地调研分析,从管理流程优化的角度探索解决的方法,力求使企业通过横向压缩、纵向整合,做精总部的管理协同,强化管理中心,做实二级单位的资源整合,形成利润中心,做强三级单位的技术能力、服务水平和作业能力,减少专业细分,形成成本中心,通过将采办、投资、财务、市场、人力资源等核心职能上移聚合,逐步使企业组织更简单、业务更简单、流程更简单、管理更简单、沟通更简单,提升企业的综合竞争能力.     

浅析国有企业风险诱因预警体系的构建与实施

随着企业经营规模的扩大,管理难度的增加,内外部环境的急速变化,国家新一轮改革大潮的启动,国有企业面临大量变动性风险的威胁,稍有不慎,就会面临重大经济或声誉损失.如何探索出行之有效的方法实现对变动性风险的及时有效管控,提升决策质量,实现风险、控制与机会的最佳平衡是国有企业共同关心的课题.国有企业通过结合内外部环境变化、产业特征、行业特性、战略定位、发展目标及管理层关注重点,通过从政策变动、经济变化、行业内外部组织及产业调整、社会稳定四个维度不定期发布诱因提示,引导企业上下积极应对变动性风险;探索各路监督资源的协同整合,融变动性风险应对监督于日常管理;建立两级诱因发布、应对及专家分析机制,上下联动当好公司参谋;建立四维度、全方位、循环提升的风险诱因预警防范网络实现全方位风险管控是解决上述问题的关键手段.     

江浙沪农民人均纯收入差异的协方差分析

近二十年来,以上海为龙头以江苏、浙江为两翼的长三角地区无论是GDP总量还是人均GDP都在全国居于领先的地位.但是,在整个长三角地区经济取得巨大成就的同时,在地区内部各区域之间经济增长却存在着一定的差异.本文将从农村居民人均年纯收入的角度进行实证分析,研究其内部各区域间的收入差异.     

用阿凡提的智慧配送货物

对处于成长发展期的中小物流企业，信息技术的使用成为很多企业应对变化的重要措施。IT技术不仅改变了中小企业的管理能力，而且为企业带来了赢得市场竞争的崭新手段。我们从阿凡提物流对信息技术的成功应用中或许能获得某种启示。     

中小企业融资的创新模式案例研究

根据中小企业融资过程的特点,本文剖析了中小企业融资难的原因,指出只有进行融资创新才能改善中小企业的融资环境;根据实际调研资料,总结了融资创新模式"租金+工资+股份"(RWS),并剖析RWS模式的特点和问题。     

基于委托——代理的薪酬有效激励的区间分析

合理的薪酬分配设计,在现代企业中对经营者的有效激励起着十分重要的作用.本文从企业的产出分配出发,利用委托--代理理论,构建企业所有者和企业经营者的期望收入模型,在对称信息和非对称信息条件下,对企业经营者的努力程度和期望收入进行分析,探讨不对称信息条件下企业经营者的期望收入变化状况.我们发现:在薪酬分配合同的有效激励区间内,企业所有者可以通过设计合理的薪酬分配合同,起到对企业经营者的有效激励.同时,企业所有者可以通过有效的手段调整有效激励区间的大小,同样也能满足经营者的有效激励区间要求.     

不同的思维方法在电路分析中的应用

在《电路基础》的学习中,数学和物理等课程是其基础,电路中用到的分析方法及电路中各物理现象的分析,与相关的数学类或物理类课程是分不开的。应注意把这些相关课程的知识融会贯通到电路课程的学习中,做到在解决电路问题的时候利用不同的思维方法来分析,这样往往会将看似复杂的电路题目简单化。     

试论商业银行风险的法律控制

金融是现代经济的核心,而银行业又是金融业的核心,银行业已渗透到社会经济生活的各个领域。商业银行在进行金融活动时,本身的性质与特点决定了其具有高风险性。控制金融风险有许多措施,但法律手段无疑是最有效的措施。分析我国商业银行在金融活动中存在的问题,并从签订履行借款合同和依法收贷过程中寻求有效的法律手段,是控制金融风险的迫切需要。     

基于情景分析的项目风险识别方法研究

通过介绍当前项目发展趋势，论述研究项目风险识别重要性，分析常用风险识别方法的优缺点．提出了一种基于情景分析思想的项目风险识别方法，详细阐述了该方法的内涵、组织结构、实施步骤、优势及适用范围。