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21.
合理的薪酬分配设计,在现代企业中对经营者的有效激励起着十分重要的作用.本文从企业的产出分配出发,利用委托--代理理论,构建企业所有者和企业经营者的期望收入模型,在对称信息和非对称信息条件下,对企业经营者的努力程度和期望收入进行分析,探讨不对称信息条件下企业经营者的期望收入变化状况.我们发现:在薪酬分配合同的有效激励区间内,企业所有者可以通过设计合理的薪酬分配合同,起到对企业经营者的有效激励.同时,企业所有者可以通过有效的手段调整有效激励区间的大小,同样也能满足经营者的有效激励区间要求.  相似文献   
22.
饶伟 《商业观察》2023,(10):69-72
在全新的历史发展阶段,商业创新模式层出不穷,如数字化、平台化、生态化等创新模式,加上管理会计发展政策的相继颁布和出台,金融服务模式的不断创新,数字科技为企业发展赋能,双循环发展战略形成的企业发展全新格局要求集团企业在财务管理工作上创造出更多价值。需要持续提高业财融合程度,推进企业的内外一体化建设、虚实一体化发展,突破原有的组织架构,进而促进数据、技术、资金等资源实现最优化配置,并实现各要素之间的有机关联,在帮助拓宽龙头企业业务规模、拓展业务类型的同时,也可以强化企业资金的集中运作。在信息化时代全面来临的社会背景下,实现财务共享和司库建设的有机融合,可以助力集团财务的转型,统筹现有的分散资金管理职能,真正实现了司库体系建设的独立化。基于此,文章针对信息化时代下集团财务共享与司库建设展开研究,并提出相关建设策略,以供相关人士参考。  相似文献   
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