有时你什么错都没有,就错在太老了

正没有人保证一个东西是永久不变的,因为人性就是要更新。坦白讲,微信这个产品出来,如果说不在腾讯,不是自己打自己的话,是在另外一个公司,我们可能现在根本就挡不住。回过头来看,生死关头其实就是一两个月,那时候我们几个核心的高管天天泡在上面,说这个怎么改,那个怎么改,在产品里调整。这再一次说明,移动互联网时代,一个企业看似好像牢不可破,其实都有大的危机,稍微把握不住这个趋势的话,非常危险,之前积累的东西就可能灰飞烟灭了。     

爱心的速度

5月12日,汶川发生里氏8级地震后,腾讯公司先后4批落实了总额2000万元直接救灾捐款的同时,联合中国红十字总会壹基金计划,启动第一个"5.12地震"网络募捐平台。5月20日14时35分,腾讯网友在线捐赠突破     

移动互联将颠覆所有行业

本书从科技、媒介、人文三个既相互关联又渐进影响的层面厘清了互联网和移动互联网发展的本质与规律,能帮助我们总结过去,回顾互联网世界已经发生的;驾驭现在,看清移动互联网世界正在发生的;决胜未来,预知信息世界尚未发生的,治愈这个时代的“互联网焦虑症”。
　　科技延伸媒介,媒介更新人文,人文重塑商业规则。这是信息时代进化的必然,更是信息时代发展的主旋律。沿着这一脉络,本书开篇从技术角度梳理了中国互联网的发展历程,解读了移动互联网行业如何实现对时代的颠覆。上、中、下篇分别从科技的革新、科技催生的新媒介和媒介更新对人文社会的影响三方面探讨时代的变化。最后,在现实和虚拟不断交织的世界中,探讨个体如何实现“我”和“我们”的平衡。马化腾对此书给予高度评价并作序。     

大平台下的小公司

打造一个世界级的互联网企业,我们需要从大变小经过腾讯公司管理层的集体讨论和酝酿,我们决定对公司的组织架构进行调整,以迎接腾讯未来更大的发展机遇。这是腾讯自2005年以来又一次公司级的组织架构调整,它体现了公司面对当下和未来数年市场格局变化的思考。我希望通过这次调整,更好地挖掘腾讯的潜力,拥抱互联网未来的机会。公司的目标包括:强化大社交网络、拥抱全球网游机遇、发力移动互     

QQ的影响力让我始料未及

跟前辈企业家相比,马化腾总是处于一种紧张的状态。他时刻关注着产业的变化,和社会对于QQ的看法1984年,我和父母举家从海南迁到了特区深圳,深圳电子加工业的发展使得我在中学阶段就可以接触到计算机,高考时,我的志愿上选择了深圳大学计算机专业。     

本土互联网公司的独特模式

尽管五年甚至更长的时间内,互联网行业都将是激烈的市场竞争或者不赚钱的情况,但是未来始终会有非常好的前景。     

诚惶诚恐做企业

中国企业在经济低迷期最大的问题是什么？是信心问题!大家信心不足看不清形势,因此要先稳住。经济与产业形势变化非常快,不管企业做到什么程度,都要保持一种诚惶诚恐的心态。     

第三者的颠覆型模仿

中国的互联网公司基本都是模仿国外的模式,腾讯也不例外.我不讳言,十年前,腾讯正是靠模仿国外的ICQ起家的.但是,当我们回首时发现,腾讯当年同行的很多优秀公司已经步入历史,而我们有幸成为中国市值最大的互联网公司.说实话,这两点都出乎我当初的意料.     

大平台下的小公司

打造一个世界级的互联网企业,我们需要从“大”变“小”     

欢迎来到分享时代

最近有幸读了两本克莱·舍基的书。第一本是《未来是湿的》,《认知盈余》是第二本。作者不愧为“互联网革命最伟大的思考者”,他对互联网给人类所带来的行为举止以及文化的变迁洞若观火。这两本著作一脉相承,它们所探讨的是这样几个问题：