浅谈新时期背景下的井下作业修井技术与新工艺优化应用

近些年我国的经济发展取得了非常喜人的进步,与此同时社会对能源的需求量在不断的增加。为确保社会经济发展稳定,就必须予以足够的石油资源支持。不过目前来看国内许多井下作业都时常会发生风险事故,不仅严重威胁了井下作业人员的生命安全,同时也限制了我国石油采集的能力。相较于发达国家的修井技术,我国的修井技术存在着安全系数低、设备简陋等问题。为解决以上问题,提高石油采集能力,我们就必须加快井下作业修井技术研究,加快新工艺应用。     

农业科研院所项目经费管理信息系统的构建

项目支出预算是部门支出预算的组成部分,是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划,包括基本建设、有关事业发展专项计划、专项业务费、大型修缮、大型购置、大型会议等项目支出.项目支出预算经费是中央级农业科研预算单位事业经费的重要来源,对农业科研单位的事业发展起到关键的支撑作用,因此加强项目经费的管理,提高项目经费的使用效益,是农业科研单位财务管理的重要任务.     

浅议内审的监督与服务

一般认为,企业内审工作的主要职责就是监督。《审计法》也明确规定了审计机关的监督职责。但是,从另一个角度看,内市监督与内审服务密切相关,不可分割。如何认识监督和服务的关系及正确处理好这种关系,笔者就此问题商榷如下：一、监督是内审的基础,内审在监督中体现服务监督是内审的主要职责这一理念是不可动摇的,失去了这一理念,内部审计也就失去了存在的意义。有人说审计就是为企业设置的对立面,审计就是“挑刺”,甚至说审计妨碍工作,企业没有必要设置审计部门。有这种议论者,笔者认为有两种情况：一是对于内部审计工作缺乏了…     

农村集体经营性建设用地流转模式再审视：基于产权让渡与市场化的视角

研究目的:厘清集体经营性建设用地流转模式,推进集体建设用地入市改革。研究方法:以产权让渡及市场化为视角,采用矩阵分类法划分集体经营性建设用地流转模式,剖析不同流转模式特征与演进路径。研究结果:基于本研究视角可将集体经营性建设用地流转划分为6种模式,不同模式具有不同特征、运行条件、优缺点及收益分配格局,且其存在关联并遵循一定的演进规律。研究结论:规范市场下农地发展权及使用权流转模式将是当前改革的方向,需从法律法规上明确农地发展权相关规定;不同地区需因地制宜地选择流转模式及类型,探索具体实施办法,循序渐进推进流转改革与创新。     

西方职业生涯成功研究现状及展望

西方职业生涯成功的研究主题主要集中在3个方面：一是职业生涯成功的衡量标准;二是职业生涯成功的结构与机制;三是职业生涯成功的管理保障。西方职业生涯成功的研究虽取得了丰富的成果,但受时代与环境变化的影响,也面临众多的问题。本文基于近年来的文献,分别从以上3方面介绍西方职业生涯成功的研究进展,分析了研究中存在的问题,最后总结了未来的研究方向。     

新形势下履行内部审计职能问题探析

内部审计对企业管理起着制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，正确认识并恰当发挥内部审计职能。简述内部审计的作用及职能，并对我国目前内部审计现状及存在问题进行分析，就如何更好履行内部审计职能提出相关对策。     

发挥地税职能服务鄱阳湖生态经济区建设的思考

2009年12月12日国务院正式批复<鄱阳湖生态经济区规划>.标志着鄱阳湖生态经济区建设正式上升为国家战略.这是江西发展史上的重要里程碑,也为江西地税部门带来了前所未有的机遇和挑战,客观上对思索与践行税收管理的效能增速也提供了新机遇.本文着重从正视鄱阳湖生态经济区建设中存在的困难和问题出发,拟就如何充分发挥税收职能,促进鄱阳湖生态经济区建设的发展提出思考.     

完善行政事业单位国有资产管理体制刍议

行政事业单位中的国有资产,是确保政府政务正常运转和政府向公众提供公共服务必备的物质基础,是国有资产的重要组成部分。近几年来,随着经济发展和现实情况的需要,行政事业单位国有资产逐年增加,但其管理却存在诸多问题,不仅增加了行政成本,也造成了资产流失和浪费。因此,加强行政事业单位国有资产管理,完善管理体制,推进管理改革,成了亟需解决的问题。     

浅谈西方音乐剧的魅力

接触了一个学期的西方音乐,知道了各式各样的音乐类型,欣赏了许多著名的音乐作品,知道了许多音乐家的生平,我唯独对音乐剧最感兴趣.总体来说是对“剧”产生很大的兴趣,剧中的故事情节和音乐对我最有吸引力,然而音乐剧中永恒不变的主题就是一爱情.西方音乐剧把我带进了一个不同于以前所理解的中国歌剧的一个全新世界,一个以前从未深入涉及,基本不曾了解的奇妙世界.     

《真心永驻:万豪的关系竞争力》

正荐读理由:当今世界上,有太多的商业活动处于失衡状态,无序可言。生意人关注短期效益,通过毫无人情味的商务谈判来实现其目标,整个谈判只为了在价格上达成统一,很少有人与人之间的互动,更别提关系的建立,这种做法大错特错。归根结底,组织中的人及其经营手段才是商业活动成功最重要的因素。富毅荣以平实丰富的案例,揭示了万豪集团"以人为本"的经营理念,在他看来,