关建中：中国是改革国际评级体系的重要推动力量

2010年6月27日,国家主席胡锦涛在G20多伦多峰会上提出“要制定客观、公正、合理、统一的主权信用评级方法和标准,使有关评级结果准确反映一国经济状况和信用级别”。     

组织设计、管理控制系统与财权制度安排

任何组织都离不开管理控制系统。有关盈利与非盈利组织的划分意义不大。对于盈利组织而言 ,其管理控制系统主要由经营控制与财务控制两大系统组成 ,它们之间存在明显的差异。不同的企业组织 ,尤其是企业集团组织 ,财务控制系统的构建可能比经营控制系统的构建更为有效。结合国内外企业集团的财务控制系统特性分析 ,我们认为集权型财务控制体系及相应的财权安排 ,可能是我国企业集团财务控制的首选模式。     

金价“坐火箭”点燃风险导火线

受国际黄金交易价格一路飙升的影响,中国市场黄金、铂金饰品价格也一涨再涨,连创新高。在金价一片“涨”声中．人们的购买热情也跟着高涨,不少商家表示．金饰销量非但没有因为价涨而下降．反而比往年有明显增加。投资者“追涨杀跌”,与之相关的金条、金币等理财金也开始旺销,就连“新生事物”黄金期货也迎来了越来越多的客户。     

喝茶的忌讳

<正>众所周知,我国的茶文化源远流长。云南的普洱,安溪的铁观音,西湖的龙井等等,可谓是各有特色,各有千秋。形形色色的茶既满足了人们的生活需求,也给人们的日常生活增添了不少乐趣。无论男女老少都喜欢在周末休闲的时候,慢慢地泡一壶茶,享受假日的休闲。不过,不是每个人都适合喝茶养生的。我们来看一下,哪些人什么状态下不适宜喝茶。1.发烧病人忌喝茶     

平衡计分卡与预算在管理控制系统内的整合——基于华润集团的案例分析

公司管理控制系统包括组织目标与战略计划、业绩指标、业绩目标、奖惩及信息等五个要素（Otley，1999），由于预算能够将这些关键要素融于一身，从而一直在管理控制系统中处于核心位置。我国企业近年来推行的“全面预算管理”更是超越了西方传统财务预算的范畴，成为企业管理控制系统的代名词。另一方面，平衡计分卡出现之后，     

管理控制工具的整合模式:理论分析与中国企业的创新——基于中国国有企业的多案例研究

引入和应用西方管理会计(控制)工具是近年来我国企业的一个热门话题,纵观相关文献就会发现每一个管理控制工具(包括预算管理、平衡记分卡、EVA、作业管理等)都试图被定位于一个"全能"的管理控制系统,有意无意地忽略了与其他工具之间的相互补充与整合。由于种种原因,这一问题尚未得到国内学术界足够的重视,而且对西方管理会计工具的介绍性文献远远多于以我国企业为背景的应用研究文献。有鉴于此,本文首先通过对相关理论的归纳、剖析,并依据我们对中国华润集团、中化集团和五矿集团这三个大型国企管理控制工具运用的实地调查,力图对这一问题进行深入的理论分析和实践总结,以期丰富我国企业管理控制的理论,并予以引导实践。     

激励与约束影响茶农绿色防控技术采纳行为研究

基于陕西省、四川省和安徽省965份茶农样本数据,运用二元Logistic回归方法分析市场层面和政府层面推行的激励与约束措施对茶农绿色防控技术采纳行为的影响。结果表明：整体上,激励措施对绿色防控技术采纳行为产生的效果大于约束措施;在激励措施中,市场层面推行的优质优价产生的正向激励效用最大;在约束措施中,政府层面推行的处罚力度的约束效果最优;此外,市场监管正向调节优质优价与政策补贴的作用却削弱了技术培训原有的效果,政府生产监管正向强化地理标志品牌对绿色防控技术采纳的影响。因此,为促进茶农积极使用绿色防控技术须明确激励约束目标、聚焦激励效果从而提高茶农绿色生产的内生动力和持续性。     

以战略为导向的预算改进

预算是整个企业管理控制体系的主要组成部分,预算规划与控制以战略导向与长期目标为前提,是对战略计划的实施与监控,是战略实现的主要工具,但在实践中,人们却发现预算的战略功能极为有限。造成这一现象的根本原因在于企业实际执行的预算往往缺乏战略相关性,预算编制常常缺乏明确的、具体的战略牵引,预算监控与考评体系的设计通常也缺乏与战略性关键业绩指标及战略目标值的有效对     

经理人如何把握企业重组中的财务策略

企业重组已经成为我国经济生活中一道特殊的风景线。重组不仅快速地改变着一个企业、一个地区或一个行业经营面貌和竞争格局，还改变着人们的价值判断标准和思维定式。美国Nabisco公司总裁罗斯·约翰逊曾经说过这样一句话：华尔街的三条规则：没有人遵守规则，没有人掏出现金，没有人说出真相。可以肯定地说，在“规则”、“真相”和“现金”方面，资本市场上资本经营行为与商品市场的商品交易行为的确不能同日而语。每个新的个案都是一个新的挑战。几乎没有可操作性的“游戏规则”，在很多情况下是“先做游戏，再有规则”。至于“真相”别…